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2) Speed to Market을 위한 패스트웍스 팀 도입
3) 파일럿 테스트가 한창인 평가·보상 시스템
4) 조직문화 변혁을 위한 리더십 교육
5) 대기업 Scalability의 상징, 브릴리언트 팩토리
6. GE의 Going Digital 사례: 스타트업 사단을 꿈꾸며
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디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
노상규(2004), 경영정보시스템
박기안(1996), 국제경영학, 법경사
신건호 외, 21세기의 기업경영혁신, 학문사
이순철, 지식 경영의 이해 삼성경제연구소
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우
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전략?
지금까지 안티-디즈니로서의 드림웍스사의 차별화 성공전략과 그 차별화가 의미하는 것이 무엇인지, 그 의도는 무엇인지 또한 그것들은 어떠한 형태로 그들의 에니매이션에 나타나는지 알아 보았다.
이 글의 제목에서 보여지듯이 안티
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전략서 휴먼웍스 편집부 저 |휴먼웍스 1. 온라인 게임과 넥슨
1-1. 온라인 게임시장의 특징과 초창기 회사
1-2. 넥슨의 등장과 성장
1-3. 넥슨 조직의 변화
2. 넥슨의 조직 문화
2-1. 인사 관리
2-2. 개방적 조직문화
3. 넥슨의 조직구조
3-
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전략을 적극적으로 활용하고 있다.
* 예시: 애플과 삼성의 브랜드 경쟁에서 PR은 기술 혁신뿐 아니라 고객과의 감성적 연결을 강화하는 데 중요한 역할을 한다.
3) 소비자의 힘 강화
소비자들은 소셜미디어와 온라인 리뷰를 통해 제품과 서비스
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