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이병호, 강의교수/ 신봉섭 -서론
-본론 &결론
1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
3. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
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전략
2. 엔씨소프트의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유
3. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
4. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
5. 엔씨소프트의 새로운 전략 방향
참고문헌
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2-(2)대만사용자들의 정서에 맞춤
3. 라이센싱의 정의와 NCsoft의 라이센싱을 이용한 전략
3-(1)라이센싱의 정의
3-(2)NC soft의 라이센싱
결론
4. Globalization을 추구시 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
5 . 참고문헌
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라이센스의 단점요소에 NC soft는 자신들만의 전략과 방법으로 그러한 단점을 극복하는 모습을 볼 수 있다. 그렇기에 현재 NC soft가 국내에서만 머무르는 기업이 아닌 자본 100억을 가진 전 세계로 퍼져가는 대 기업이 될 수 있는 것이 아닌가 생
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모델을 어떻게 가져갈 것인가가 문제인 것이다. 현재의 유선에서의 전자상거래 서비스와 같이 모바일에 특화된 상거래를 통해서 그 수수료로 수익을 창출하는 방법이 있고, 광고를 유치해서 수익을 창출하는 방법이 있다. 또한 경쟁력 있는
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