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1. 라인야후
2. 라인야후 사태 주요 일지
3. 라인야후 매각 관련 일본정부의 의도
4. 대응전략
5. 결론
6. 참고자료 1. 라인야후
2. 라인야후 사태 주요 일지
3. 라인야후 매각 관련 일본정부의 의도
4. 대응전략
5. 결론
6. 참고자료
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라인과 야후재팬 운영사인 Z홀딩스 경영을 통합하기로 합의하였으며 라인과 야후재팬이 ‘23년 10월 합병해 라인야후
라는 새로운 회사로 탈바꿈 한 것이다. 現 네이버와 소프트뱅크는 라인야후 母회사인 A홀딩스 지분을 각각 50%씩 보유하고
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라인 문서편집 및 클라우드 서비스 : 구글 Docs(2006), Drive(2005)로부터 각각 네이버 오피스(2012), N드라이브(2009)
④스마트 폰 인스턴트 메신저 : 카카오톡(2010)로부터 LINE(2011)
네이버는 이러한 서비스를 재빨리 모방하는데 그치지 않고 자사의 기존
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라인의 대성공과 함께 NHN JAPAN의 새로운 도약의 한 해가 될 것으로 보인다.
한국에 본사를 둔 NHN이 자회사인 NHN JAPAN이 만든 LINE을 전 세계 시장에서 페이스북에 이은 새로운 시대의 글로벌 서비스로 성장시킬 수 있다면, 한일 협업의 새로운
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야후, OK-Wave 등이 이미 진출하여 시장을 선점한 상황이었다. 반면 한게임 재팬이 진입한 온라인 게임 시장의 경우 진출 당시 시장 내 마땅한 경쟁자가 없는 상황이었다.
두 번째는 현지화 전략의 유무이다. 네이버 재팬의 경우 한국에서 사용
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