|
레고(LEGO)의 생존 전략과 장난감 산업의 미래
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전통 장난감 브랜드의 생존 조건: 브랜드 유산의 자산화
2. 디지털 네이티브 세대를 겨냥한 하이브리드 전략
3. 위기에서 배운 경영 혁신 사례: 레고의 구조조정과 성장
|
|
|
LEGO DIGITAL DESIGNER PROGRAM(마인드스톰 설계 프로그램) 배포
②기존 레고 블록의 DIY 설계 프로그램 개발(LEGO DESIGHED BY ME)
→고객의 상상력과 창의력을 장려 기업소개
Part1. 혁신 전 상황
Part2. 혁신 진행 과정
Part3. 혁신 후 결과
추가 아이
|
|
|
레고는 과거의 실수를 범하지 않기 위해 레고만의 특별함을 제공하여 브랜드 로열티를 높이는 다양한 방법을 구사하고 있다.
1) LEGO design by me (특별함의 제공)
프로그램을 다운 받아 디지털로 내가 원하는 레고를 디자인하고, 이를 다시 받을
|
|
|
레고의 장점이다. 완성되지 않은 미완의 형태를 제공함으로써 아이들의 창의력과 상상력을 마음껏 키우게 해 주는 것. 그것이 바로 레고의 철학이다.
레고의 기업 혁신은 장난감이라는 놀이 가치를 아이들의 눈높이에 맞추어 찾는 데에 그
|
|
|
레고 블록힘 은 앞으로 4차산업의 시대가 어떤 식으로 변하든지 또 다른 모습의 레고를 기대하게 한다.
[참고자료]
인터넷 사이트: https://happist.com/ 꿈꾸는섬
www.lego.com
www.interbran.com 레고 장난감을 넘어 혁신의 아이콘이 되다.
도 서 : 레고 어떻
|
|
 |
>
<모텔 혁신 경영 경험으로 깨우친 고객만족의 중요성>
<품질+ α↑ = 고객 만족도↑ → 매출 증진>
---------------------------------------------
<장수는 자신을 알아봐주는 주군을 위해 목숨을 바친다>
<장수는 공을 세운 후에도 주군을 높인다>
|
|
메뉴펼치기
