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전략
4. 피자스쿨
- 본사 및 점포현황
- 브랜드 만족도
- 재정상태
- 마케팅
- 경쟁력
- 피자 종류
- SWOT 분석
- 가맹 안내 및 가맹점 점포입지 평가서
5. 피자스쿨과 경쟁업체 (뽕뜨
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1. 기업소개 - - - - - p.3~7
2. STP 분석 - - - - - p.7~8
3. 4P 분석 - - - - - p.8~11
4. SWOT 분석 - - - - - p.11
5. 경쟁사 분석 - - - - - p.11~13
6. 다양한 마케팅 전략 - - - p.13~17
Ⅲ. 결론
1. 향후 전략 - - - - - p.18~19
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STRATEGY
II. VALUE CHAIN
1) PRIMARY ACTIVITIES
2) SUPPORT ACTIVITIES
III. BUSINESS FUNCTION & PROCESS
1) BUSINESS STRUCTURE
2) HUMAN RESOURCE
3) PLANNING
4) MARKETING
Ⅳ. COMPETITORS
1) COMPETITORS
2) NEW ENTRANTS
3) Caffé bene STRATEGIES
4) COMP
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전략에 있어서 특히 종업원에 대해 언급하고 있다. 첫 번째로 종업원이 곧 경쟁력이라고 생각했다. 스타벅스와 같이 인적 서비스가 가미된 사업의 경우에는 특히 직원의 열정과 전문성이 더욱 강조 된다. 최고의 맛과 서비스를 제공하기 위해
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마케팅 전략/사례연구,
이영희 외, 2002
위기를 기회로 바꿔라. 매일경제신문사, 글로벌비즈니스팀, 2003
스타벅스 코리아 인터넷 사이트 www.istarbucks.co,kr
금융감독원 전자 공시시스템, http://dart.fss.or.kr/
삼성경제연구소 인터넷 사이트, www.seri.org
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전략을 고집한 \'마케팅\'에 있다. 배스킨라빈스의 한국 지사격인 BR코리아는 프랜차아즈 빵집으로 성공한 파리크라상,파리바게트의 계역사다. \"비싼 아이스크림은 전문매장에서 따로 팔아야 한다\"는 고급화 전략으로 프랜차이즈점을 급속
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아이스크림 경쟁에서 생존하기 위해 꼭 필요한 전략이라고 생각한다. 또한 하겐다즈는 신규점포 개발에 박차를 가해 연말까지 250곳의 할인매장과 5,000여 곳의 편의점에서 제품을 판매할 예정이라고 한다. 하겐다즈는 최근 「망고 아이스크림
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마케팅적 해석
3. 브랜드의 기능 및 중요성
4. 좋은 브랜드의 조건과 브랜드의 디자인적 유형
5. 브랜드 네임의 개발(Naming, Design)
Ⅲ. 본론-2
산토리의 브랜드 관리 전략
1. 산토리(SUNTORY)의 탄생
2. 산토리(SUNTORY)의 역사
3. 브랜드 관리 전
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따른 입지선정
1. 시장 상황
2. 수요분석
3. 상권 및 입지
4. 가격정책
5. 촉진
6. 제품
Ⅵ. 마케팅 전략
1. 향기 마케팅(ⅰ)
2. 향기 마케팅(ⅱ)
3. 열린 인테리어
Ⅶ. 투자내역 및 수익성 예측
Ⅷ. 향후 계획
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전략 실시 이후 매년 100점 이상의 점포를 개점함으로써 대중화를 위한 적극적인 마케팅을 실시하여 2004년 634점에 달하는 점포를 보유하고 있습니다.
15. 앞서말한 점포수의 증가는 매출액의 증가와도 연결되었습니다. 매년 10억의 매출 성장을
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