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오션이란?
◆ 블루오션으로 가는 6가지 원칙 ◆
2. 레드오션 전략 VS 블루오션 전략의 차이점
3. 블루오션 전략의 사례
1) 시르크 위 솔레이유의 태양의 서커스단 (레드오션에서 블루오션으로)
① 차별화 + 저비용 = 블루 오션
② 새
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오션을 창출해야 한다.
그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할 것을 요구하고 있다.
기업들은 이미 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이해하고 있으
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오션을 창출해야 한다.
그렇지만 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달할 것을 요구하고 있다.
기업들은 이미 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이해하고 있으
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5.비고객을 찾아라
Chapter 6. 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라.
chapter 07: 조직상의 주요 장애를 극복하라
chapter8 전략 실행을 전략화하라
결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개
1.모방 차단 장벽
2.언제 가치혁신을 다시 해야 하는가
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오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 기업들은 레드오션에서 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 애쓰며 목을 죄는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한
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