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Brand의 개발과 구축을 담당하고 있는 전문가들은 질적/양적으로 부족한 형편이다. 따라서 eBrand를 보다 효율적이고도 효과적으로 구축, 관리할 수 있는 eBrand 전문가의 양성이 시급하다.
* eBrand 아카데미 설립
이를 위해 브랜드 관련 민간단체
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글로벌 정책
4-1. 글로벌화 정책
4-2. 해외산업 현황
5. 중국 시장 현황
5-1. 중국의 제과시장의 특성
6. 중국 진출
6-1. 중국 진출 과정
6-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
6-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 (마케팅, 유
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진출하고 있으며, 유럽업체로는 프랑스의 까르푸와 네덜란드의 어홀드, 독일의 메트로 등이 있다. 세계의 주요 대형 소매업체들은 대부분 해외부문의 영업확대로 회사의 장기적 매출성장으로 연결된다.
-글로벌화로 새로운 기업이 창출하고
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기업으로서 확고하게 자리를 잡을 수 있었다. Ⅰ. 서론
1.본죽의 브랜드 개요
2.본죽의 슬로우푸드 이념
3.현지법인 및 매장
Ⅱ. 본론
1.환경분석(SWOT)
2.4P 전략
3.STP 전략
Ⅲ. 결론
1.핵심성공 요인
2.향 후 발전방안
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(4) 대우자동차 운영 전략
(5) 자동차 관련 금융 서비스 강화 전략
(6) 한국 문화와 GM기업 문화의 조화
5. GM의 글로벌 전략
(1) 대우자동차의 소형차 생산 및 연구 기지로의 활용
(2) 아시아 시장 진출 전략
(3) 유럽 시장 진출 전략
3결 론
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해외 세일즈 넘버원 기업들, 한충민 저, 매일경제신문사, 1998 ▲ 서설
▲ 한국 기업의 세계 시장 공략 전략
Ⅰ. 세계 시장의 이해
▲ 온라인무역과 오프라인무역의 개요
Ⅰ. 온라인무역과 오프라인무역의 개념
Ⅱ. 온라인무역의 기대
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없고 광고비 지출 억제
2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
4. 월마트와 경쟁업체와의 비교
가. 이마트와의 비교 분석
나. K-MART 와의 비교 분석
5. 결 론
가. 월마트 사례의 의미
나. 앞으로 한국할인점들이 나아가야 할 방향
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정책을 지속하기 위한 대응 방향이 마련되어야 한다
2. 해외시장 진출에 앞서 빈폴만의 고유가치를 생산 경쟁력을 높여야한다
3. 전자 상거래 시대에 걸맞는 새로운 유통 채널의 확보가 필요하다
4. 틈새시장 (niche market)을 개발해야 한다.
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진출
5. Localization 으로 캐나다 현지 전문 경영인 필요
6. 성공사례와 실패사례의 적극적인 분석 개발
7. 현지기업과의 합작투자 및 전략적 제휴 필요 1.글로벌 기업 삼성
2.자시의 해외 잠재성
3.국내의 경제 환경 분석
4.진출국
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글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.국내기업 (삼성, 거원)
2.국외기업 (애플)
Ⅴ. iriver의 사업전략
1. SWOT분석
2. STP전략
3. 4P분석
Ⅵ. 결론
1.iriver의 매커니즘 및 시사점
2.향후과제와 보완점 Ⅰ.성공한 기업의 정의
1.성공한 기업이란
2.iriver
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