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캐나다 시장에 진출
5. Localization 으로 캐나다 현지 전문 경영인 필요
6. 성공사례와 실패사례의 적극적인 분석 개발
7. 현지기업과의 합작투자 및 전략적 제휴 필요 1.글로벌 기업 삼성
2.자시의 해외 잠재성
3.국내의 경제 환경
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환경의 평가 >
< 지리적 영향에 대한 평가 >
< 외국에서 수입조건에 대한 분석 >
< 현지국에서의 판매조건 >
< 공급분석과 경쟁분석 >
< 수요분석과 해외시장 요구의 파악 >
* 캐나다 투자의 진출 방향 *
♣ 참고자료 NAFTA(북미자유
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시장 성장성
3) 경쟁사 현황
시장조사 및 분석
1) 시장조사개요
2) 전문가 면접
3) 서베이
4) Anova 분석
5) 빈도분석
마케팅 계획
1) STP - Segmentation
2) STP - Targeting
3) STP - Positioning
4) 4P – Product
5) 4P - Price
6) 4P - Promotion
7) 4P - Place
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, 샤이니, F(X), 동방신기, 이연희, 고아라등.
최근 3년간 영업실적
≪ 그 래 프 ≫ 1. 기업소개
2. 시장환경 분석
3. 해외진출 배경
4. 해외진출 전략
(1)일본시장 진출
(2)중국시장 진출
(3)미국시장 진출
5. 향후전망
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PPT 자료에는 올라와 있지 않았지만 저희 조는
(주)피오코리아의 해외시장 진출 전략을 수립하기 위해 한가지 이론에 기초한 방법으로 조사하지 않고 PEST분석, 포터매트릭스, SWOT분석, 시나리오분석 등을 통하여 내부, 외부 환경을 적극 분석,
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전략)
2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-1. 千軍萬馬 - 중국측의 자발적 지원 유도
3-2. 필요충분조건인 기술이전 문제
3-3. 인내심과 교섭력을 갖춘 전문가 집단의 양성
결론
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캐나다의 수출입 영향 2
2절. 한국 · 캐나다 FTA 경제적 효과 및 전망 9
Ⅲ. FTA의 문제점 16
1절. 근본적인 FTA의 문제점 16
2절. 일자리와 중소기업의 불평등 17
3절. 환경 문제에 있어서 FTA의 문제점 18
Ⅳ. 인접국가 미국과의
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분석 --- -----------------7
1) 애니콜 경쟁력 분석 -------------------------------------7
2) 휴대폰 업계의 선두주자 노키아 -- -------------------------8
3) 새로운 도약을 준비하는 모토로라 -- ------------------------9
Ⅲ. 애니콜 특징 및 성공신화 배경전략 -------
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캐나다
5. 각국의 고위공무원단 평가
(1) 영국
(2) 호주
(3) 미국
(4) 캐나다
Ⅳ. 우리나라의 고위공무원단
1. 도입배경 및 목적
2. 실태분석
(1) 범위 및 구조
(2) 충원방식
(3) 역량 평가
(4) 이동성
(5) 능력관리
(6) 성과
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진출 특성을 기술한 후 한국기업의 대중국 투자 문제점을 제시한다. 제4장에서는 앞의 제 2,3장에서 분석한 중국 투자환경 변화를 바탕으로 그에 대처할 우리나라 기업의 대중국 진출전략을 모색하며, 제5장에서는 지금까지 분석한 연구 결과
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ppt 주제 171
가. 공통핵심문제 172
나. 인적성 문제 175
? 자소서 입력 항목 분석 197
? 직무계획서 업무계획서 201
가. 요 약 서(예시) 201
나. 업무추진 기본방향 202
다. 추진전략 203
라. 추진일정 203
? 면접과 지원자 선발에 합격불합격을 가
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ppt 주제 171
가. 공통핵심문제 172
나. 인적성 문제 175
? 자소서 입력 항목 분석 197
? 직무계획서 업무계획서 201
가. 요 약 서(예시) 201
나. 업무추진 기본방향 202
다. 추진전략 203
라. 추진일정 203
? 면접과 지원자 선발에 합격불합격을 가
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분석 능력과 문제 해결 능력입니다. 복잡한 시장 데이터를 신속하게 분석하고, 이를 기반으로 실용적인 전략을 제안할 수 있는 역량이 있습니다. 또한, 다양한 문화적 배경을 가진 팀원들과의 협업 경험이 많아, 글로벌 환경에서도 원활한 소
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분석과 협력의 결과로 프로젝트 성공을 이끌었습니다.
Q9. 전략 수립 시 가장 중요한 요소는 무엇이며, 어떻게 반영했나요?
시장 동향, 경쟁 환경, 내부 역량, 리스크를 균형 있게 고려하는 것이 중요합니다. 다차원 분석과 이해관계자 소통으
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진출 지원 시 가장 중요한 부분은 무엇이라고 생각합니까?
현지 시장의 특성과 규제 환경을 정확히 분석하고, 기업별로 맞춤형 진출 전략을 수립하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
7. 입사 후 3년 안에 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
대
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