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최고경영층은 계획. 조직의 비중이 높고 중간관리층이나 하위관리층은 지휘, 통제의 비중이 높은 관리기능을 수행한다. 조정기능은 전 관리계층에 동일한 비중으로 중요한 기능이다(T. A. Mahony et als., 1965).
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완
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형에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 동기부여
1) 리더십의 개념
(1) 정의
(2) 배경
(3) 기능
2) 동기
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경영학연습, 조이에듀넷 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영학(경영학이론)의 의의
Ⅲ. 경영학(경영학이론)의 중요성
Ⅳ. 경영학(경영학이론)의 연구대상과 지도원리
1. 경영학의 연구대상
2. 경영학의 지도원리
1) 수익성
2) 생산성
3) 조직균형
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최고의 품질 서비스
4) 경쟁사 따라잡기
5) 종업원의 행복
6) 윤리적 가치
3. 비전의 설정과 실천
Ⅲ. 기업이념
Ⅳ. 기업경영철학
Ⅴ. 기업문화
1. 비교경영학적 근접방법에 의한 연구
2. 기업문화 접근방법에 의한 연구
3. 문화적 접근
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리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 리더십 유형
4) 구성원 성숙도 진단
3. 아지리스의 성숙·미성숙이론
1) 개념
2) 배경
3) 내용
4) 구성원 성숙도
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경영자의 윤리의식과 기업윤리 제고방안
1. 경영자의 윤리의식
2. 경영자의 윤리의식 확립과 윤리 경영의 실천방향
3. 기업 윤리 확립을 위한 제언 및 과제
Ⅳ. 한국과 외국 기업의 윤리경영 사례
♣ 한국 기업의 윤리 경영
♣ 외
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대학교출판부.
김선아(2020). 간호 구성원 분석 & 지도자 유형 연구. 사람과세상
한국방송통신대학교 경영학개론, 4강 비전의 리더십
Sullivan. G(2020). Hersey & Blanchard Leadership Model. San Diego CA : Free
이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의
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경영학원론〕, 명경사
○ 김영규, 2001. 〔경영학 원론〕박영사
○ 노나카 이쿠지로, 1998.11, 지식창조기업〕, 세종서적
○ 이명호 외 9인, 2004 [경영학으로의 초대], 제2판, 박영사
○ 전용수ㆍ김위생ㆍ정승언, 1995, 〔현대경영학: 원리와 응용〕.
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리더십과 조직 구성원 태도간의 조절변수효과에 관한 실증적 연구」울산대학교 대학원 논문
조길현(2003)「카리스마적 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」순천대학교 경영행정대학원 논문
류세형(2003)「군조직에 있어서의 카
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리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 리더십 유형
4) 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 스타일
(1) 구성원의 성숙도 진단
(2) 조직에 필요한 지도자
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