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전략
1. 친환경농업에 대한 소비자 교육 홍보 강화
2. 정보비대칭 문제해결을 위한 효과적인 관리시스템 구축
3. 친환경농산물 비구매 계층의 소비계층으로 유도
4. 적정수준의 가격 프리미엄을 유지하는 정책 추진
5. 소비자 선
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전략
└ 국내 유통시장 트렌드
❑ 국내 할인점시장 현황
1. 할인점의 개념과 특징
2. 국내 할인점의 성장현황
3. 할인점 성장배경과 고객속성의 변화
4. 할인점과 타업태와의 비교
❑ 대형할인점이 주는 영향
1. 사회적 영
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점포 수 : 전국 120매장, 중국 17매장 진출
▪ 2008년 총 매출액 : 10조 5000 억원
02. E-MART 성공전략
E-MART SWOT 분석
S (Strenght) 강점
- 업계 1위
- 직거래 통한 원가절감
- 선진물류기법도입
- 한국소비문화 파악
W (Weakness)
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전략동맹, Monthly Distribution Journal
한국전자통신연구원(2001) : 50대 품목 기술, 시장 보고서 ERP/SCM
LG경제연구원 : 인터넷 시대의 SCM전략 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 배경
Ⅳ. S
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전략
4) 중산층을 겨냥한 제품의 묶음
3-2 브랜드 전략
3-3 가격 전략(PRICE)
1) 가격책정기법은 원가 + 12% 마진율
2) 수입품의 경우 환율의 영향을 받음
3-4 유통 전략 (PLACE)
1) 100% 기계화된 유통관리와 직배송
2) 크로스 독(Cross-Dock) 프로
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전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인 개선을 위한 노력
2) 정보공유를 위한 적극적인 노력
3
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수 있다. 그러므로 이러한 경쟁산업에서 살아 남기 위한 경쟁전략을 세워 흔들리기 쉬운 자리를 지켜야 하겠다.
또한 국내에서 뿐만아니라 글로벌 기업으로 더욱 확대되어 월마트와 어깨를 나란히 하는 기업으로 승화시켜야 하겠다.
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유통회사의 전체적인 흐름과 이와 관련된 여러 가지 전략기법 그리고 회사가 성공하기 위해서는 꾸준한 노력과 개발 또 과감한 투자 및 미래분석을 통해 가능하고 이것들을 실천하는 사람들에게도 능력이 뒷받침되어야 실현 가능하다는 것
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유통업 개방 현황
- 중국의 기존의 소매시장 현황
- 중국 유통시장의 진출 조건
- 중국 유통시장 개방화의 특징
3. 다국적 유통기업의 對중국 진출전략
- 장기적 관점의 전략 구사
- 다국적 유통기업의 업태 및 점포 선정
- 중국 유통시장
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유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으로, 박진선, 2011
한일 유통기업의 중국시장 진출 전략 비교와 시사
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