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현지화 미비
소극적 마케팅전략 (고객밀착마케팅부재)
불리한 입지 *할인점의 특징
상시저가(Every Low Price)
표준 브랜드 상품
셀프서비스
대량판매
*합작시점의 삼성의 상황
자동차 사업등으로 인한 자금난
다점포화 지연
자금회
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브랜드 파워대상>에어컨-LG`휘센`3면입체냉방 세계점유율 1위
파이낸셜 2003.11.2일자[fn포춘클럽 IR-LG전자] R&D로 ‘글로벌 1등’도약
한국경제 2003.10.17일자-소비자 마음 사로잡을 '토종' 마케팅전략 써라.'한국형 포지셔닝'
LG 전자 목 차
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BMW, 포드, GM의 인원에 비하여 직원의 수는 많지 않다.
자료: LG경제연구소, 서울신문,
REPORT :국제경영전략
제목: 팔릴 수밖에 없는 제품
HONDA JAPAN
교수명:이우채교수님
학 부:경제통상학부
학 번:9821018
성 명:황승욱 서론
본론
결론
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마케팅 이사로 고용함으로서 인도네시아 소비자 특성을 효과적으로 파악한 마케팅 전략을 세우고 실행할 수 있었던 것이다. 제품의 현지화는 타 브랜드와는 차별적인 Zoom 기능을 중점적으로 제시하고 제품가격에 민감한 인도네시아인의 소
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마케팅 이사로 고용함으로서 인도네시아 소비자 특성을 효과적으로 파악한 마케팅 전략을 세우고 실행할 수 있었던 것이다.
제품의 현지화는 타 브랜드와는 차별적인 Zoom 기능을 중점적으로 제시하고 제품가격에 민감한 인도네시아인의 소
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마케팅요소이다. 전략수립에 있어 마케팅 부분을 강조한 것도 이 때문이다. 하지만 현지의 수많은 기업의 마케팅활동 속에서 삼성브랜드를 부각시키는 것은 크게 어려운 것이다. 다행히 한국과 베트남의 우호적이고 활발한 문화교류가 앞으
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향유하고자 하는 국민적 여망에 부응할 때 성공할 수 있다는 음료 역사의 새로운 기록이 될 것이다. 1. 웅진식품의 소개
2. 기업이념
3. 기업비젼
4. 제품개발철학
5. 웅진식품의 약속
6. 프로젝트의 마케팅전략
7. 웅진식품에 대한 생각
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고객의 만족도 체크
* BIRTHDAY PARTY가 주는 작은 감동
2. 고객밀착 마케팅전략
* 풀뿌리 마케팅(Grass-roots Marketing)
* 부시맨 브레드 서비스
* 국내 개발 메뉴로 현지화 성공
* 24시간 응대 서비스
3. 비용절감 전략
4. 직원관리
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전략적 제휴
7) 마이크로소프트- 신제품을 앞세워 소프트와 하드웨어 양면 전략을 추진
8) 독일 Berstelman사- 현지 시장상황의 철저한 파악
9) 이탈리아 Silvio Berlusconi사- 현지 소비자의 정서 무시
10) 한국 애니메이션 ?둘리?- 전,후방 마케팅전
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3. 경영이념
4. 제일모직 M/S현황
5. 제일모직 R&D현황
6. 제일모직 연혁
7. 제일모직 사회공헌
8. 제일모직 환경경영
9. 유제일모직 제품소개
10. 제일모직 사업현황
11. 제일모직 경영전략
12. 제일모직 마케팅전략
17. 제일모직 성공요인
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