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1. 선정이유
도요타 자동차
-세계기업의 단골 벤치마킹 모델이 되는 기업
-차별 전략으로 해외 진출을 하여 세계 최대의 자동차 기업으로 성장
-가장 이익을 많이 내는 자동차 제조회사
도요타의 대표적인 브랜드인
렉서스
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최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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렉서스를 탄생시킨 마케팅조사 분석
렉서스 출시전 시장환경
렉서스 초기 시장의 반응
렉서스 출시후 시장평가
렉서스의 진화
II. 결론
산업환경 변화에 따른 렉서스의 진화
1. 기술 패러다임의 변화 – 환경 친화적
2. 상품패러다
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렉서스는 우선 이미 수입 시판되고 있는 유럽 차에 비해서는 같은 배기량의 기존 수입차보다 1000만원이상 싼 가격으로 경쟁력을 갖게 되고, 저가격 공세를 펼치고 있는 미국 차에 대해서는 고품질의 마케팅으로 공략할 수 있게 된 것이다. 그
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마케팅에 대해 관심을 보이고 있다는 것도 PR해야 할 것이다. 마지막으로 웹사이트의 운영을 통해 메르세데스 벤츠 구매자와 잠재적인 고객을 위해서, 그들 간의 커뮤니케이션을 고무시키는 만남의 공간을 제공하는 것 역시 필요할 것이다.
9.
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