|
렌샹, 베이따팡정, 하이얼 등 중국기업과의 전략적 제휴 고려
· 장기적인 관점에서 독자적인 유통 및 마케팅 능력을 육성하는 것도 중요 Ⅱ. 렌샹의 부상
《 렌샹과 AOL의 합자회사 출범 》
□ 2001년 6월 전세계 최대의 인터넷 서비스
|
|
|
렌샹의 경영전략에 빼놓을 수 없는 것 중 하나는 중국정부의 지원 및 민족기업으로서의 경쟁우위이다. 렌샹은 중국의 대표적인 국유 첨단기술기업으로 대출, 세수, 인재유치 등에서 혜택을 향유하고 있으며 특히 대주주가 첨단기술 인증의
|
|
|
렌샹의 경영전략에 빼놓을 수 없는 것 중 하나는 중국정부의 지원 및 민족기업으로서의 경쟁우위이다. 렌샹은 중국의 대표적인 국유 첨단기술기업으로 대출, 세수, 인재유치 등에서 혜택을 향유하고 있으며 특히 대주주가 첨단기술 인증의
|
|
|
합자회사와 독자회사를 동시에 설립하여 상호 장단점 보완
3) 지역별 특성에 맞는 맞춤형 제품 개발
4) 적극적인 유통망 확대
5) 판매기반의 확보
6) 차별화된 제품 이미지
7) 고품질에 고가 브랜드 전략
8) 중국시장에서의 현지화 전략
9)
|
|
|
회사․합자회사․주식회사로 하도록 되어 있으며, 주업무는 상호 신용계 신용부 소액신용대출(할부상환), 계원 또는 부금자에 대한 어음할인 등이 있다. 상호 신용계는 일정한 계좌 수와 기간․금액 등을 정하고 정기적으로
|
|
메뉴펼치기
