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하2층 지상 10층
9367평
1000대
작은 매장에 다양한 브랜드를 입점해야 하기 때문에 고객들의 공간이 부족하다. 고객들의 동선공간이 좁기 때문에 통행에 불편을 느끼고 있다.
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영화관
영화관 영화상영전 광고시간에 동영상 광고를 집행하여 광고집중도 높임
타켓층의 유동이 많은 영화관 주변 버스 쉘타 및 지하철 와이드칼라 등에 집중 광 고
코엑스몰, CGV 등 대형 멀티플렉스 영화관에 집중
안테나 샵 운영
DISPLAY만
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로드샵의 형태로 내는 것보다 효과적일 수 있다. 또한 프로모션에서 논의했듯 쇼핑몰 내의 다른 매장들과의 연계를 통해 시너지효과를 꾀할 수도 있을 것이다.
복합쇼핑몰에 입점한다면, 영화관과 대형마트 등의 이용자들을 베니건스의 고
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[원가구조 취약 , 연구개발이 어려움]
로드샵과 OEM사들의 긴밀한 동반자적 관계가 형성돼 소비자들은 값 싸고 다양한 제품을 수시로 쇼핑을 즐기면서 구매해 사용할 수 있게 됐지만 값이 저렴한 만큼 원가구조가 취약하기 때문에 일정 규모
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로드샵의 특징상 모든 제품을 고급화시키고 그러기에는 한계가 있기 때문에 마스카라 보다는 비비에 주력을 다하는 마케팅을 하는중입니다.
Ⅳ. 우리들의 마케팅
지금 현재 저가 화장품의 시장 현황은 위의 그래프와 같이 점점 매장 수가 늘
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모델로 발탁한 후 중국인들이 찾는 한류문화관광코스에 설화수로드샵을 만들었으면 합니다.설화수의 제품력은 인정을 받았기에 입소문을 통해서 자연스럽게 홍보가 될 것입니다. 그렇다면 굳이 방문판매전략을 쓰지 않아도 중국현지의 백
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로드샵과 연계하여 영하의 날씨에 직접 뛰며 홍보까지 했습니다. 가격 탄력성이 큰 대학생들과 어머니 고객층의 반응은 폭발적이었고, 전년 동기 대비 매출이 20~30%까지 올랐습니다. 그리고 2011년 1~3월 동안 제가 일하던 패밀리 레스토랑 매출
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로드샵, 복합몰 등을 방문하며 트렌드를 익혀온 현장 감각과 훌륭한 상품을 알아보는 안목을 십분 발휘하여 소비자의 니즈를 정확히 읽어내고 가치를 제안하며 감동을 줄 수 있는 MD가 되겠습니다. 마지막으로 해외고객들과 소통하고 도매계
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로드샵, 전국체인 그리고 방문판매카운슬러 분들을 통한 가치 확산에 주력할 것이며, 내수 이익을 바탕으로 전세계로 그 가치를 확산 하는데 까지 제 비젼은 아모레퍼시픽과 같은 방향을 향해 있습니다. 2011년도 상반기 아모레퍼시픽 서
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로드샵을 살려낼 방법은 무엇이 있을까요?
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평소 본 기업에 대해 어떻게 생각하였는지?
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BM이란 무엇인가?
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가맹점운영 시 점주가 운영악화로, 폐점하고자한다면, 어떻게 대처해야할까?
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sap 사용해본적 있나요?
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지원직무에서 본인이 어
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