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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출
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꾸준히 전개
1990년대 핵심역량 상품 집중 발굴-라네즈, 마몽드, 헤라, 아이오페 1. 기업소개 및 연혁
2.경영이념
3. 4P & SWOT 분석
4. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
5. 아모레 퍼시픽의 문제점과 개선
6. 향후 전망
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전략
➁ 시장목표 전략
(6) SWOT 분석
미장센 시장세분화 및 표적시장 선택 (STP)
1. MARKETING OBJECTIVE
2. 시장 세분화(Segmentation)
3. 표적시장 선정(Targeting)
4. 포지셔닝(Positioning)
미장센 제품분석 및 마케팅 목표전략
1. 마
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제조 및 판매, 여성포털 서비스, 프랜차이즈 사업을 주 사업 영역으로 하여 미샤라는 주요 제품을 판매하고 뷰티넷이라는 브랜드및 서비스를 시행하고 있는 화장품 회사이다. 1. 기업소개
2. 시장동향
3. 성공전략
4. SWOT분석
5.비교분석
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마케팅을 펼치려는 CEO의 의지 역시 중요하다는 점을 간과해서는 안 된다.
4. 글로벌 시장에서의 판매채널의 다각화
아모레퍼시픽은 해외 시장에서 일부 고급 백화점과 일부 자체 대리점 망을 통한 판매 전략을 주로 구사하고 있다. 이러한 판
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생활과학은 매출액의 3%를 R&D에 투자.
R&D인력은 전 직원의 20%.
국내 스팀청소기시장의 74%의 시장점유율 유지 1.기업분석
• 한경희 생활과학
2. 직무조사
• 아모레 퍼시픽 마케팅 부문
• 아모레 퍼시픽 화학 부문
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연구목적
4. 기업분석
1) 아모레퍼시픽 기업소개
2) 이니스프리 화장품 종류 및 특징
5. 경쟁사 분석
1) 스킨푸드
2) 더페이스샵
3) 미샤
6. 마케팅전략 분석
1) STP분석
2) 4P분석
3) SWOT분석
7. 향후 발전전략 및 전략 제시
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8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사 현황
4. 내부환경_재무
5. 내부환경_R%D
6. 내부환경_마케팅
7. 내부환경_인적자원
8. SWOT 분석
9. 향후전략
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(4) Promotion
5. STP Analysis
(1) S : segmentation (2) T : targeting (3) P : positioning
6. 경쟁사 Analysis
(1) 수려한 (2) 자인과 한방미인 (3) 다나한
7. SWOT Analysis
(1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat
Part.3
결론
8. TOWS (향후 전략)
9. 결론
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마케팅에 더욱 힘쓰는 듯 합니다. 장학문화재단, 화장품박물관, 복지재단 등을 만들어 상용화될 수 있도록 알리기도 하고, 상호까지 변경합니다. 화학공업사에서 태평양주식회사로 바꾸더니 2002년에 아모레퍼시픽이라는 이름으로 바꿨더라
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