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이상 탐지 프로젝트’에 참여하며 실제 전력망에서 발생할 수 있는 보안 위협을 분석하고, 머신러닝을 활용해 이상 패턴을 감지하는 알고리즘을 개발했습니다. 또한, ‘클라우드 기반 에너지 관리 플랫폼 개발 연구’에서는 분산 전원과 연
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플랫폼 완성에는 실패했습니다. 이 실패는 뼈아팠지만 동시에 목표 설정의 중요성과 유연한 실행력의 가치를 실감하게 했습니다. 이후 저는 학과 연구실과 협력해 해당 프로젝트 내용을 수정하여 ‘대학생 가계관리 교육 교안’으로 재구성
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이 향후 주력하고자 하는 MZ세대 타깃의 제품군을 중심으로, 단순히 가격 경쟁력이 아닌 ‘브랜드 감성’과 ‘콘텐츠 소비 경험’에서 경쟁 우위를 만들어가고자 합니다. 이를 위해 첫 해에는 내부 상품군과 온라인몰, 오픈마켓, 소셜커머스
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이를 공모하고, 그것에 맞는 과거 방송 영상을 큐레이션하여 다시 보는 콘텐츠로 제공하는 프로젝트를 구상 중입니다. 이는 단지 내부 아카이브의 활용을 넘어서, 외부 기억과의 결합을 통해 플랫폼의 정체성을 강화하는 방식이라 생각합니
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이언트의 요구, 시장의 변화, 기술 선택 등 수많은 상황에서 단순히 지시를 따르기보다는 ‘이 방향이 맞는가’를 질문할 수 있어야, 진짜 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다. 저는 앞으로도 답을 외우기보다, 질문을 함께 찾는 개발자가 되
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이 어떻게 시작되고 마무리되는가’가 더 중요하다고 생각합니다. 따라서 기능 중심이 아닌 사용자 흐름 중심의 설계를 통해, 다우오피스가 ‘단일 도구의 집합’을 넘어 ‘팀워크의 흐름을 디자인하는 플랫폼’으로 자리 잡도록 기여하고
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이 필수적입니다. 예를 들어, 특정 작물의 가격 변동성을 완화하기 위해 농가들과 협력하여 가공식품 브랜드를 론칭하는 전략을 추진할 수 있습니다. 또한, 농협이 자체 유통망을 활용하여 중간 유통 단계를 줄이고, 직거래 및 온라인 플랫폼
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중요한 요소라고 생각합니다. 저는 농협에서 농업 혁신을 통해 농민들이 안정적인 소득을 올릴 수 있도록 돕고, 농업의 경쟁력을 강화하는 데 기여하고자 합니다. 이를 위해 기술적 지원과 정책 개발, 디지털 농업 플랫폼 구축 등을 통해 농업
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이터를 분석하고 이를 바탕으로 예측 모델을 만드는 프로젝트에서, 문제의 본질을 파악하고 새로운 알고리즘을 적용하여 원하는 결과를 도출한 경험이 있습니다. 이 경험은 개발자로서 중요한 문제 해결 능력을 키우는 데 도움이 되었고, 새
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것입니다. 특히 VR 체험교육 시 발생하는 사용자의 생리학적 반응(심박수, 동공 확장 등)을 빅데데이터화하여 위험 상황 대처 능력을 정량적으로 평가하는 혁신적 훈련 체계를 도입할 예정입니다. 더 나아가 메타버스 플랫폼을 활용한 \'가상
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