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진에어
기업vision -프리미엄 실용 중단거리 항공사
mission - 누구나 부담 없이 이용할 수 있는 대중적 항공사
합리적인 소비자가 선택하는 실용적 항공사
Global standard 수준의 안전성 제공
효율적인 저원가 구조 확립
2008. 01 법인설립
국내
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녹색장성 사업'의 일환으로써，2007년부터 대한항공이 적극 동참하면서 조성에 더욱 가속이 붙었다. 이 사업에 진에어가 적극 가담하여 다른 저가항공사와의 경쟁구도에서 마케팅 측면에서 우위를 점하는 전략이 녹색경영 마케팅 전략의 핵
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항공사 애호도에 미치는 영향” 세종대학교 호텔관광경영학과 대학원 석사논문, 2011
문승일 외 1명, “국내 저가항공사의 발전방안에 관한 연구”, 한양대학교 관광연구소, 2009
최은경, “대한항공 저가항공사 ‘진에어’ 잘 날까 : 청바지 입
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경영전략(차별화 전략, 마케팅 전략 등)의 내용과 거의 일치하였다. 진에어의 다양한 경영전략은 결국 사명과 비전, 그리고 목표를 향하고 있었다.
특히 올해 7월 첫 취항에 나선 진에어는 기존의 다른 저가항공사와 차별화된 전략뿐만 아니라
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론
국내 저가항공사가 시장의 경쟁이 첨예화 될수록 경쟁에서 우위를 선점하기 위해서는 다양한 마케팅 전략과 소비자층 확보가 주요한 관건이다.
외국 저가항공사들의 성공사례에서 보듯이 저가항공의 가장 큰 경쟁력, 혹은 저가정책유지
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(1) SO 전략
(2) WO 전략
(3) ST 전략
(4) WT 전략
3-5) STP분석
3-6) Marketing Mix 분석 - 7PS 전략
4. 경쟁사 분석
4-1) 아시아나항공
4-2) 제주항공
4-3) 티웨이항공
4-4) 진에어
Ⅲ. 결 론
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제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 마케팅전략 사례
(1) 한류 마케팅
(2) 이벤트 마케팅
(3) 서비스 마케팅
(4) 광고 마케팅
(5) 가격 마케팅
(6) 내부 마케팅
(7) 소셜 마케팅
5. 결론 및 향후시사점
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진행했다. 이러한 소소한 추억들도 고객에게는 잊지 못할 추억을 선물해 주는 외부 마케팅이다.
7. 향후운영전략 제언
“운영효율화를 통한 비용절감”
대다수 해외 저가항공사들이 이처럼 서비스 거품을 빼고, 가격을 낮추는 전략을 통해 오
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경영전략, 저가항공의 미개발 지역인 아시아에서의 선두그룹으로서의 입지, 말레이시아가 갖는 지리적 이점 등 때문이라 생각한다. 하지만, 그들의 서비스는 여타 경쟁기업들과 별다를 것이 없다고 생각한다. 물론 저가항공사이기 때문에 가
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경영전략, 저가항공의 미개발 지역인 아시아에서의 선두그룹으로서의 입지, 말레이시아가 갖는 지리적 이점 등 때문이라 생각한다. 하지만, 그들의 서비스는 여타 경쟁기업들과 별다를 것이 없다고 생각한다. 물론 저가항공사이기 때문에 가
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