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롯데마트 홈페이지)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
http://www.mk.co.kr/ (매일경제신문) 1. 국내 유통업계의 현황
2. 국내 유통산업의 새로운 트렌드
(1) 국내 유통산업의 구조조정은 지금도 진행중이다.
(2) 시장의 주역이 바뀌고 있다.
(3
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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마트, 인터넷, 홈쇼핑 등의 활성화로 인해 이른바 ‘충동구매’로 변해가고 있다.
구지 구입할 물건이 없는데도 세일기간에는 꼭 백화점에 들려본다던지, 할인을 할 때 평소보다 쇼핑을 더 많이 하게 된다는 응답이 늘어났고, 같은 제품이라
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MD 구성 전략
우수벤더와의 관계전략
브랜드개발, PB개발
고객로열티 프로그램(Best Service)
패션 MD 구성 전략
가격 전략
머천다이징 추진전략
Gift MD
홈인테리어
재고관리
브랜드 지분 투자를 통한 브랜드 개발
브랜드 지
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마트 상하이점 현황
상하이 이마트의 매출액대비 순익은 1%남짓으로 아직 만족스런 수준은 아니다. 상하이점은 그러나 돈으로 환산할 수 없는 효과를 보고 있다. 중국최대 소비시장인 상하이에서 선진업체와 어깨를 나란히 경쟁하고 있다는
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우수한 품질을 바탕으로 저렴하게 판매하는 저가 상품부터 고가의 프리미엄 상품 등 다양한 상품을 시장에 내놓으며 현재 PB제품 시장은 꾸준히 성장하고 있다.
할인점의 PB제품은 NB제품에 비해 제품가격이 다소 저렴한 요인으로 인해 소비
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마트, 그 중에서도 20~30대의 소비가 제일 큰 시장으로 볼 수 있다. 1인 주거층에 대한 설문조사 결과 아직 인터넷 마트를 이용해 보지 못한 사람들이 더 많은 것으로 나타났다. 이에 홈플러스의 인터넷 마트를 활성화 하는 대안은 접근성을 고
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자기 자본이 없는 상황에서 투자와 융자를 통한 무리한 M&A는 기업 유
지를 위한 연쇄적 인수합병과 확장으로 치닫게 하고 있다.
따라서 우리 조에서는 이러한 이랜드의 과도한 성장전략과 프랜차이즈아웃소싱에 기업
기반의 대부분을 의지
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소개
●비전 및 경영이념
●BI 소개
●경쟁력
●성공 전략
●메뉴
●인테리어
●창업(프렌차이즈)
●창업설명회
●언론보도
●창업비용
●프렌차이즈
●프렌차이즈 제도
●프랜차이즈 창업 성공 사례
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그룹의 일부로서만이 아닌 SK에너지로서 소비자에게 접근 필요
(2) 셀프스테이션을 위한 기반 확립
기동성의 증가로 계속해서 새로운 수요처가 요구되고 있는 상황에서 셀프 스테이션의 기반확립은 인건비 등과 같은 비용을 절감할 수 있으
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