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대상기간
고과형태
평가내용
활용목적
상반기
1-6개월
절대고과
업적위주의 고과
-업무수행 실적 평가
-보상 관리 목적
하반기
1-12개월
상대고과
능력위주의 고과
- 업무수행능력/적성 평가
- 신분관리/육성관리 목적
6. 전략 제안
(1) 그동안의
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자기계발, 가족친화 선물 등 자신의 선택에 따라 20여 가지의 복리후생 항목 및 내용을 결정할 수 있어 만족도가 높은 것으로 평가
1)노후생활 지원
노후에도 안정되고 편안한 생활이 될 수 있도록 회사차원에서 다양한 연금을 지원
2)의료 지
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육성에 노력하고 있다. 위에서 설명했던 SMBA과정이나, 유통아카데미 과정들이 모두 여기에서 이루어진다. 1. 회사연혁
2. 사업영역 및 주요상품
3. 기업규모
1) 매출액
2) 종업원
4. 국제화
5. 시장성과
1) 매출액 및 성장률
2
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그룹 지휘 체계
2. LG화학의 지휘체계
Ⅳ. LG화학의 기업문화
1. 인사원칙(HR Principles)
2. 인적자원계획수립
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 보상제도
6. 진급제도
7. 인사평가제도
8. 업적평가제도
9. LG화학의 연봉제/평가제
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롯데 관광 전문상품비중 32%, 판매채널 증가시 전체 수익성 대폭 향상 전망
⑥우수한 상품기획력과 노하우 확보
- 국내외 관련 기관 및 정부로부터 롯데관광, 상품기획력 및 브랜드 파워 인정
- 5년 연속 대한민국 대표 최우수 여행사로 선정
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강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best)교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
참고문헌
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우수(VIP)고객 관리 및 RELATION 강화
사내 교육 및 프로그램을 통한 내부 직원들의 높은 동기부여
W(약점)
경쟁자인 롯데백화점 대비 상대적 점포 수의 부족
추가 입지의 문제
브랜드 로열티 지불의 문제
특정 시기 매출 집중에 따른 불안
O(기회)
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그룹 헤드쿼터 차원의 검토 작업
-경영현안을 요약하고, 리더의 성과와 잠재역량을 점검
◆직원 차별화제도
조직 속의 직원들을A, B, C 세 등급으로 나누어 평가한다. A등급의 직원은 GE리더십의 4E[에너지(Energy), 격려(Energize), 결단력(Edge), 실행
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(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
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5)직원 건강관리
-일반건강진단 실시
-종합 정밀 건강진단 실시
-전 직원 단체 상해보험 가입
6)경조사 지원
-각종 경조금 지급
-직원 본인 결혼 시 축하화환 또는 기념패 증정
11.그룹 계열사 현황
12.재무정보
(1)재무상태표
(2)손익계산서
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