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롯데백화점 조직구조
2.산업환경분석
2-1.국내 유통 환경의 변화
2-2.거시환경분석
2-3.외부환경분석
2-4.경쟁사 분석(신세계,현대)
3.내부환경분석
3-1.롯데백화점 출점전략
3-2.롯데백화점 마케팅MD
3-3.롯데백화점 물류시스템
4.SWOT
4-1
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롯데월드의 고객만족 경영시스템의 특징은 고객감동의 서비스를 실천하기 위해 전 사원이 하나의 팀웍을 이루어 운영되고 있다는 점이다.
특히, 롯데월드는 직원만족을 통한 고객만족의 실현을 구현하고자 직원개인의 능력향상과 경력개발
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롯데마트의 해외진출 현황
● 현재 전 세계 207개의 점포
- 국내 93개, 해외 114개
● 해외 점포 현황
- 중국87개, 인도네시아25개, 베트남2개
국내 유통업체 중 해외사업 부문 1위
운영 점포 수(국내외 포함) 1위 Part. 1
글로벌기업 중
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소개
2. 경영 이념
3. 경영 방침
4. 매출
*도표 비교
5. 서비스 시스템
1). 판매 시스템
2). 지불 시스템
3). 고객만족
4). 유통정보 시스템 강화
5). 편의시설
6. EDI시스템
7. 물류혁신과 SCM(공급망 관리)
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필요 할 것이라 생각된다.
참고문헌
롯데칠성음료 www.lottechilsung.co.kr/
동아일보 www.donga.com
중앙일보 이코노미스트630호 들어가며
1.기업개요
2.기업연혁
본문
기업 조직구조 변화과정과 성과 분석
맺으며
-전략제시
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물류 비용 감소 → 가격 경쟁력 및 서비스 증대)
1. 비용 및 시간 절감 전화, 팩스, 방문에 의해서 이루어지던 많은 업무들이 컴퓨터를 통한 자동화 처리가 가능하게 되어 업무 시간 및 서류 비용을 단축해 업무의 효율성을 증대시
킨다.
2. 신
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롯데백화점 회사 개요
▣ 유통정보 시스템
1. EDI
▶ 개념
▶ 롯데백화점 EDI시스템
2. POS
▶ 개념
3. VAN
▶ 개념
1) VAN의 유사용어
2) VAN의 제공기능
3) VAN의 구성
4. SCM(Supply Chain Management)
5. CRM
▶ 개념
◉ AMS
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운영전략상 중요한 역할을 담당하고 있다.
롯데 호텔의 경우 이번 월드컵 당시 EFL의 매출액이 많이 성장한 것으로 보여지고 있다. 상용고객이 주고객을 이루던 롯데호텔은 많은 투자와 리노베이션을 통해서 이러한 결과를 얻은 것이다. 하지
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물류 비용증 가)
.상품유통단계 개선
(Vendor의 국내 AGENT 역할개선)
결론적으로 롯데 면세점의 매출분석에서 볼 때 앞으로 토산품 개발을 장려하고 품질의 고급화, 차별화를 이룩하여 수입품의 비율을 줄여나가고 국내 토산품의 비율을 높여서
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1위 인증 획득
2003.4 노동부 남녀고용 평등 우수기업 선정
2003.6.19 KOREA TIMES &KOREA HERALD 주관 롯데호텔 2년 연속 최고의 비즈니스 호텔로 선정
2006.9.27 외화획득 8억불 관광진흥탑 수상
2008.1 Global Traveler지 선정 "2007 Best Individual in Asia"수상
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