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롯데마트가 3,000억원으로 AC Nielsen에서 밝히고 있으며, 할인점간의 치열한 경쟁으로 납품가격을 둘러싼 제조업체와 유통업체간의 갈등이 발생되는 등 다소의 문제점도 발생하고 있다. 이제는 전 세계의 유통시장이 개방되면서 글로벌소싱의
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면세점이란?
3. 국내면세점 현황분석
4. 신라면세점 기업 핵심역량
5. 신라면세점 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
6. 신라면세점 기업전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영관리전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 물류전략
7. 결론 및 미래전망
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롯데백화점
- 새로운 상권으로 진출한다.
- 경쟁력 있는 유통업태로의 사업다각화를 한다.
- 점포의 차별화를 둔다.
- 백화점의 유통지배력을 강화한다.
- 유능한 인력을 개발한다.
- 백화점의 사회적인 이미지제고를 한다.
2. 현대백화점
- 현재
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그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
3. 서경수(2007), 현대자동차, 글로벌 탑5를 향한 브랜드력 강화의 도전과제에 관한 연구, 고려대학교
4. 정병무(2006), 도요타의 IT활용현황과 인재육성방안, 한국전자상거래학회
5. 최종국(2006), LG전
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글로벌컨설팅그룹, 2004
정지훈,『오프라인 비즈니스 혁명:제조, 유통, 서비스의미래』, 21세기북스, 2011
http://100.naver.com/ (네이버 백과사전)
http://100.daum.net/ (다음 백과사전)
http://terms.naver.com/ (네이버 사전)
http://www.itconference.co.kr/159778
http://blog.
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물류전략
Ⅴ. E-mart의 차별성 및 선호도 분석
1. 상품 및 가격에 관한 비교분석
2. 유통 및 판매서비스에 관한 비교분석
3. 시설 및 편의성 서비스에 관한 비교분석
4. 점포의 이미지 특성 등에 관한 비교분석
5. 이마트, 홈플러스, 롯데마트,
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글로벌마케팅성공사례,특집:한국식품의세계수출을위한방안및전략”
김윤오(2011), “오리온 2015년 향후 전망”, 신영증권
● 인터넷사이트
대한무역투자진흥공사 “KOTRA” http://www.kotra.or.kr
"Globalwindow" http://www.globalwindow.org
오리온 http://www.orio
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운영에서의 차별화된 서비스를 제공해왔다. 나아가 사업분야별로 집중된 R&D그룹을 통하여 신제품 개발주기를 지속적으로 단축하고 있으며, 표적시장별 마케팅 리서치분야에 대규모 투자로 표적소비자들의 내면의 세계와 미처 상품화되지
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포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
4. TOYOTA Way의 침투를 도모한다
1) TOYOTA Way 책정의 배경
2) TOYOTA Way의 구성
5. 글로벌 평가제도로서의 운용
참고문헌
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롯데칠성음료 http://company.lottechilsung.co.kr
-크린토피아 http://cleantopia.com
-한경희생활과학 http://www.ihaan.com
-메가스터디 http://www.megastudy.net
-영구아트 http://www.younggu-art.com
-본죽 http://www.bonjuk.co.kr
-가르텐 비어 http://www.garten.co.kr 1장. 서론
2장
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