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운영체제
17. 인터넷 웹브라우저: Explorer vs. Netscape
18. 인터넷 서비스업체의 경쟁
19. 무선인터넷
20. 블루투스(Bluetooth): 차세대 근거리 무선통신기술
21. Nintendo의 비디오게임기
22. 차세대 게임기
23. 홈 네트워크
24. MPEG(Moving Pictu
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운영 및 관리에 대한 평가로 나누어 분석되어야 하며, 또한 웹사이트가 기업성과와 사용자 성과에 미친 영향이 평가되어야 한다.
5. 참고문헌 및 웹사이트
☞ 한국 웹사이트 평가 개발원 : http://www.kwi.or.kr
☞ 홍밥사의 마케팅 & 전략보따리 : htt
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5. 우수 인재 양성과 과학기술 육성
Ⅶ. 최근 경제동향
Ⅷ. IMF 정책처방의 문제점 및 대안
1. 과도한 긴축과 신용공황
2. 경영투명성 제고가 아닌 진정한 의미의 재벌해체
Ⅸ. 선진경제 달성을 위한 핵심과제
Ⅹ. 결론
참고문헌
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운영하고 있는 홈플러스는 올해를 '기획상품 개발 원년'으로 책정하고 본격적인 PB개발에 착수했다.
홈플러스는 2005년까지 PB상품을 통해서만 전체 매출의 23%를 차지하는 2조2,000억원의 매출을 올릴 계획이다.
한화유통은 고품질의 PB상품인 '
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글로벌 기업으로 성장하기
위해 필요한 과제들을 제시하고자 한다.
1. Speed 경영은 No!
- 우리는 이번 까르푸 인수 실패 사례를 통해 박성수 회장이 추구하는 스피드 경영은 더 이상 이랜드의 성장을 돕는 견인차 역할을 할 수 없음을 알 수 있
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그룹 51%, CJ주식회사49% 지분 참여로 설립됐으며, 자본금은 약 1,100만$(한화 약 102억원)이다. '얼상CJ’를 5년간 운영 할 경우, 약 1,300만$(한화 약 120억 원)정도 의 CJ 브랜드 광고효과가 기대된다. 경영은 CJ측에서 담당한다. 이번 합작은 기존
의
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운영 기술이 발달하지 않아 마케팅을 수행하는데 어려움을 겪는다.
다섯째, 중국의 상품에 대한 법제화가 시장 개방에 상응하지 못하여, 외국 브랜드에 대한 모조품이 난무하고 있다. 이랜드의 브랜드들 역시 많은 모조품이 중국 내에서 성행
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운영 기술이 발달하지 않아 마케팅을 수행하는데 어려움을 겪는다.
다섯째, 중국의 상품에 대한 법제화가 시장 개방에 상응하지 못하여, 외국 브랜드에 대한 모조품이 난무하고 있다. 이랜드의 브랜드들 역시 많은 모조품이 중국 내에서 성행
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운영방식
2) 설비와 배치
3) 입지에 따른 차별화
4) 영화 배급망
5) 가격전략
6)하루 빠른 개봉
7) 시사회와 영화제
8) 이벤트를 통한 차별화전략
9) 회원제도(메가티즌)
3. SWOT분석
4. 경쟁사 분석
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운영될 수 있는 포괄적 개념의 테마설정이 어려운 점 등이 테마파크 개발에서 일반적인 제약요인이 되고 있다. 이러한 제약요인을 얼마나 현명하게 극복할 수 있을지가 앞으로 테마파크의 성공 열쇠가 될 것이다.
그냥 단순하게 ‘재미있기
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