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관리할 수 있는 시스템 통합을 추진하고 전문가의 활용을 위해 전산실 인원들의 아웃소싱 및 전문화하는 것이다. 예를 들어 롯데, 신라, 워커힐, 프라자 호텔 등은 롯데, 삼성, SK, 한화그룹의 계열사들이다. 이들은 본사차원에서 IT인력의 전문
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3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2) 인적자원관리
3) 인사제도
4) 직급체계
5) 승진제도
6) 성과배분
7) 복지제도
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관리 60명, 영업판매 3백40명)
Ⅲ. 정리 및 소감
위에서 언급한 4개의 기업체는 성공한 케이스 위주로 설명 하였다. 성공을 위한 전략과 실패를 통해 결국은 성공의 길로 들어선다.
현재 기업을 둘러싼 대내외 여건이 나빠지고 앞으로의 경기회
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롯데 자일리톨, 오리온 초코파이 캠페인'
다. 동조전략(Resonance Strategy)
- 경쟁의 분위기를 동조하는 전략(Me-too)
- 95년도 비락식혜의 식혜판매회사 60여 개사, 웅진 가을대추는 33개사, 배음료는 30개사,
2000년도 롯데 2%부족할 때의 폭발적 성장 15
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* LG의 khai
2) 이벤트 마케팅
* 동양매직 세탁기
3) PPL 마케팅
* GM의 영화속 광고
4) 스포츠 마케팅
* 삼성의 스포츠를 이용한 광고
5) 이메일 마케팅
* 시티스케이프(www.cityscape.co.kr)
6) DB 마케팅
*시어즈사의 고객관리를 위한 DB 마케팅
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롯데호텔, W호텔)
1) 시설비교
2) 종업원
3) 주요 마케팅 전략
4) 경쟁사 SWOT 분석
7. Positioning
8. 기업현황분석
1) 영업이익/당기순이익
2) 매출규모와 이익률 추이
3) 수출 및 내부구성& 매출구성
4) 호텔신라 면세
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우수한 것으로 파악된다. 폐기물처리분야에서는 코오롱환경서비스, 한라산업개발 등이 양호한 실적을 보여주고 있다.
반면 한영엔지니어링, 그린스타 등 일부 소형업체들은 저조한 영업실적을 보이며 재무구조가 악화된 상태, 즉 환경전문
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롯데시네마가 우위를 점하기 위한 방향을 제시하는 것이었다. 하지만 중간에 목표를 잠시 잊은 채 다른 길로 빠져들어서 관련성이 크지 않은 FGI를 진행하게 되었다. 그래서 강변CGV와 롯데시네마에 한 번도 가보지 않은 사람도 FGI그룹에 속해
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영업망의 가격을 단일화한 조치를 했다. 영업사원들은 점포 정기방문 횟수를 늘리고 거래처들은 독자적으로도 판촉행사를 실시하게 했다.
롯데가 가지고 있는 유통관련 계열사도 만만치 않다. 롯데는 편의점 프랜차이즈의 1위 업계인 세븐일
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관리 공부와 이런 분석지표를 통한 다양한 분석 방법을 익히지 않으면 사업을 절대로 할 수 없을 것이라고 느꼈습니다.
나중에 다 내가 사업을 하면 꼭 거쳐 가야할 것이고 회사 사장이 자기 회사의 재무재표도 볼 줄 모른다면 직원이나 다른
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