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Best, 부서 MVP 등으로 되어 있다. 개인MVP는 개인 마일리지 상위자를 선정하여 보상하고 지식 Best는 단위 지식별로 마일리지를 누적 하여 상위지식을 대상으로 해서 해당 지식 제공자에게 보상한다. 또한 연간 누적 마일리 지 상위부서를 대상으
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관리할 수 있는 시스템 통합을 추진하고 전문가의 활용을 위해 전산실 인원들의 아웃소싱 및 전문화하는 것이다. 예를 들어 롯데, 신라, 워커힐, 프라자 호텔 등은 롯데, 삼성, SK, 한화그룹의 계열사들이다. 이들은 본사차원에서 IT인력의 전문
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백화점 외 매장의 진출전략
현재 헤지스는 백화점 위주의 매장을 개설하고 있기 때문에 좀 더 소비자들에게 가깝게 다가가기 위해서 매장을 확충하여 브랜드 인지도 향상에 주력해야 한다. 1.브랜드 현황과 경쟁시장
1) 브랜드 선정 동기
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3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2) 인적자원관리
3) 인사제도
4) 직급체계
5) 승진제도
6) 성과배분
7) 복지제도
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백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다.
IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나
그 성장폭이 높지 않은 편이며 할인점의 성장폭에는 못미치고 있다.
세번째로는 외국 선진 유통업체와의
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등의 서비스로 고객들의 환영을 받고 있음
ㅇ 경영이념 : 세계 유명 우수 상품을 모아 현대 소비문화를 전파 Ⅰ. 시장개황
Ⅱ. 생산 및 수요동향
Ⅲ. 시장동향
Ⅳ. 수출입 동향
Ⅴ. 대한 수출입 동향
싸이터 그룹 및 백화점 현황
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영업소로 전화가 연결되어 고객이 위치한 곳으로 라세티 자동차를 이동시켜 고객이 시승행사에 참여할 수 있도록 하였다.
99.타임 마케팅
피자가 30분안에 배달되지 않으면 돈을 받지 않겠다든지 백화점이나 할인마트에서 계산대를 늘려서
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영업부문 및 사업부문
3. 조직구성도
II. 외적환경분석
1. 업계의 현황
III. 내, 외적 환경과 관련된 신라호텔의 전략적 사업
1. 2006년 5월 개보수
2. 카페 베이커리 ‘아티제’
3. 명품백화점 사업
4. 전략적 마케팅 제휴
5. 면세점 사업
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롯데호텔, W호텔)
1) 시설비교
2) 종업원
3) 주요 마케팅 전략
4) 경쟁사 SWOT 분석
7. Positioning
8. 기업현황분석
1) 영업이익/당기순이익
2) 매출규모와 이익률 추이
3) 수출 및 내부구성& 매출구성
4) 호텔신라 면세
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롯데쇼핑은 베트남 시장을 진출할 것을 적극적으로 검토 중 인걸로 알고 있습니다. 베트남의 인구수나 경제성장 수준으로 볼 때 큰 규모의 시장이 예상되는데, 이마트의 베트남 및 향후 진출계획에 대해서 알고 싶습니다.
4. 이마트의 경우 중
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