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롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
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현대상선 면접(면접사례)
1. 1차 면접
2. 2차 면접
Ⅲ. 효성그룹 면접(면접사례)
Ⅳ. 한진해운 면접(면접사례)
Ⅴ. 한화 면접(면접사례)
Ⅵ. 한국은행 면접(면접사례)
Ⅶ. 삼성생명 면접(면접사례)
Ⅷ. 롯데쇼핑 면접(면접사례)
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롯데마트
(1) 롯데마트의 현황
① 롯데마트는?
② 롯데마트의 연혁
(2) 롯데마트의 경영전략
① 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
② 그룹네 시너지 극대화화 그룹의 전략
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자기표현,맞춤/DYI/Prosumer,싱글,가족과 소공동체,유목성,꿈과 쾌락,일상탈출/즐거움,건강,프리미엄/진품,느림과여유,퓨젼/복합화,쾌적화
이러한 트렌드는 개인중심,웰빙,참여와연결,탈권위,감성과체험,편리함을 베이스로 자연과 조화,삶의 질,
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마트나 까르푸와 달리 한국인 사장에 경영을 맡기고 있다. 출범부터 지금까지 9년째 경영을 맡고 있는 이승한 사장은 ‘오너형 CEO’를 자처하고 있다. 그는 1970년 1월 9일 삼성그룹 공채 11기로 제일모직에 입사하면서 사회에 발을 들여놓았다.
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자기가 원하는 수준에 도달하지 않는 다면 사지 않습니다. 오히려 공급자가 특정 가격에 좋은 제품을 제공하지 않는 다면 소비자가 외면하는 상황이라고 생각합니다. 이제는 50:50의 왜곡된 상황의 독립변수와 종속변수가 서로 위치를 바꾸지
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자기반성과 부단한 자기계발 노력이 바로 마이크로소프트사가 성공한 핵심 요인이라고 할 수 있다.
MS-DOS와 윈도즈를 개발하여 소프트웨어 시장을 석권했고, 그 밖에도 매크로 어셈블러, OS/2, 베이식, 파스칼, 코볼 등과 워드 프로세서, 윈도
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그룹의 역량을 통한 시너지 효과
3) 대단위 아파트 사업 활기(신도시, 뉴타운)
4) 주택법
5) 친환경적 도시 및 국가 개발 중시
4. Threats
1) 브랜드 경쟁 치열
2) 신개념 주거공간 등장
3) 정부의 부동산 시장 억제 정책
Ⅶ. 삼성 래미안 아파
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롯데월드 직원 10명 중 6명은 “졸려요”』, 아시아투데이, 2008.12.01
(http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=185925
)
5) 박희진, 『'사고나면 숨기면 되고?' 롯데그룹 왜 이러나』, 머니투데이, 2008.07.23
(http://www.moneytoday.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=20080723115
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롯데백화점이 문을 연다. 롯데은태백화점은 1만3000평 규모의 고급 백화점으로 롯데와 중국 은태그룹의 합작법인인 롯데은태백화유한책임공사에서 출점한다. 롯데마트는 베이징과 선전에 직소싱 사무소를 열어 운영하고 있다.
유화부문의 경
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