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롯데리아는 상대적으로 효과적인
광고활동을 해왔음을 알 수 있다.
4.5 전문 경영인체제
롯데리아는 롯데그룹이 계열사로 출범하여 그동안 서비스업에서 활동한 전문경영인을 영
입하여 백화점등 이외의 서비스 체제를 롯데리아에 이식할
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롯데호텔 권원식 사장이나 신동립 전무에 대해 신뢰도가 높다. 특히 면세점 사업본부장인 신동립 전무에 대한 신뢰도가 굉장히 높은 편이다. 신동립 전무는 롯데 그룹 신격호 회장의 친척으로 롯데 그룹 패밀리이다. 따라서 막강한 파워를 가
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롯데백화점 측이 내세우는 대표적인 인수합병 성공사례는 분당 블루 힐 백화점. 99년 1월 인수해 99년 4월 블루힐 간판을 떼고 롯데 분당점으로 재탄생한 첫해매출액은 2420억원, 단 9개월 영업으로 98년 당시 청구그룹이 운영한 1년 매출액인 2000
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롯데시네마와 같은 후발주자들의 브랜드 인지도가 높아지면서 경쟁이 심화되고 있으며, CGV 수직화 시스템으로 인한 부작용이 야기되어 CGV의 극장 산업 부문의 독점은 어려울 것으로 보여 진다. 한편 한국 멀티플렉스 사업의 선두주자인 CGV는
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그룹을 파트너로 끌어들일 매력을 갖추었다고 할 수 있다. 경쟁사인 롯데에 비해 일본이나 아시아 관광객들에 대한 접근도가 떨어지는 신라호텔 입장에서는 외국호텔이 갖고 있는 뛰어난 예약망을 이용해 이 약점을 극복할 수 있다.
【참고
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롯데칠성음료 http://company.lottechilsung.co.kr
-크린토피아 http://cleantopia.com
-한경희생활과학 http://www.ihaan.com
-메가스터디 http://www.megastudy.net
-영구아트 http://www.younggu-art.com
-본죽 http://www.bonjuk.co.kr
-가르텐 비어 http://www.garten.co.kr 1장. 서론
2장
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롯데칠성음료 http://company.lottechilsung.co.kr
-크린토피아 http://cleantopia.com
-한경희생활과학 http://www.ihaan.com
-메가스터디 http://www.megastudy.net
-영구아트 http://www.younggu-art.com
-본죽 http://www.bonjuk.co.kr
-가르텐 비어 http://www.garten.co.kr 1장. 서론
2
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우수한 인재의 확보와 적재적소 주의로서 조직에 필요한 인재를 육성하여 급변하는 환경 속에서 즉시 적응할 수 있는 기업으로서의 호텔을 유지, 발전시켜야 한다.
기업에서 교육훈련을 실시하는 궁극적인 목적은 전종업원의 지식, 기능, 태
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그룹의 노하우 및 경험과 더불어 앰배서더가 국내 호텔시장의 성향을 파악함으로써 이비스는 중저가 비즈니스호텔의 선두주자로 발돋움 할 수 있었다. 이 전의 중저가 호텔들이 특급 호텔을 이용하는 고객과 중저가 호텔을 이용하는 고객을
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롯데삼강에 양도, 코리아세븐 지분 50.1% 인수를 결정했다.
롯데쇼핑 입장에서는 비유통사업 분리와 편의점 인수로 소형점포 성장에 대응할 수 있는 기반을 마련했으며 그룹 입장에서는 유통(롯데쇼핑), 외식(롯데리아), 식자재유통(롯데삼강)
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