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롯데쇼핑(롯데백화점, 롯데마트)기업분석
1.회사 개요
2.롯데쇼핑 비전과 경영방침
3.조직도
4.회사의 연혁
5.롯데백화점 외부환경 분석
6.롯데백화점 경영실적
7.롯데백화점 경영성과
8.롯데마트 외부환경 분석
9.롯데마트 경영실적
1
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운영체계
1) 순결하고, 올바르고, 아름답게
2) 다카라즈카 음악학교
3) 배우 관리 시스템
4) 전속 스태프들
5) 팬클럽
2. 다카라즈카 가극단의 재정
3. 경영전략의 다각화
1) 본격적인 도쿄진출
2) 조직개편
3) 매체의 다각화
Ⅲ. 롯데그룹
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그룹-대한생명
38. 한국전력공사-1
38-1. 한국전력공사-2
38-2. 한국전력공사-3
39. 신세계 이마트 -1
39-1. 신세계 이마트 -2
39-2. 신세계이마트-3
40. 한화그룹
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51. DAUM
52. 롯데마트
53. 교보문고
54. 대한통운
55. 금융결제원
56. INI STEEL-1
56-
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시너지효과를 창출하려고 한다. 협력강화는 우수한 제품 개발에도 도움이 되는 일이다. Ⅰ. 다양한 협력 프로그램
Ⅱ. 동반성장 펀드 운영
Ⅲ. 계열사별로 프로그램 운영
Ⅳ. 공동개발 상품 확대
Ⅴ. 협력사의 기술개발 지원
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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 전략 분석
5. 롯데마트 전략 방안
6. 최종 결론
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롯데 o 아사히 o 하이테크볼펜
o 훼미리마트 o 도요타 o 유니클로
o 미쯔비시
4. 3번에 나와있는 기업 제품을 구매한 적이 있습니까?
*1~3번을 표시한 분들은 5번을 답해주시길 바랍니다.
o매우 많다. o 그렇다. o 거의 없다. o전혀 없다.
5. 구매하신
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운영을 통한 지역경제 침체 방지를 요구하였다.
이와 같은 지역사회의 우려를 불식시키고 대형할인점의 영역을 확대시키는 방안으로 지역 제조업체와 연대한 PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제
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운영을 통한 지역경제 침체 방지를 요구하였다.
이와 같은 지역사회의 우려를 불식시키고 대형할인점의 영역을 확대시키는 방안으로 지역 제조업체와 연대한 PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제
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롯데마트의 IT 기획 운영 부서에서 중요한 역할을 수행하며, 고객과 회사 모두에게 가치를 창출하는 데 최선을 다하겠습니다. 롯데마트와 함께 성장하며, 긍정적인 변화를 가져오는 일원이 되고자 합니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.
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IT 기획과 운영에서 실패는 성장의 한 부분으로, 문제를 발견했을 때 이를 스스로 해결책을 제시하고 실행하는 자세를 가지겠습니다. 이러한 지속적인 개선 노력은 롯데마트의 경쟁력을 더욱 강화하는 데 필수적입니다. 이러한 포부와 계획을
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IT 솔루션을 도입하여 에너지 소비를 줄이고, 지속가능한 경영을 위한 IT 시스템을 마련함으로써 기업의 사회적 책임을 다할 수 있도록 하겠습니다. 롯데마트와 롯데슈퍼가 IT 기술을 바탕으로 고객에게 최고의 쇼핑 경험을 제공하는 데 기여
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롯데마트가 보다 경쟁력 있는 서비스를 제공할 수 있도록 하겠습니다. 이러한 계획을 통해 롯데마트는 더욱 신뢰받는 유통업체로 자리매김할 수 있으며, 나아가 고객들에게는 더 나은 쇼핑 경험을 제공할 수 있습니다. 내 역할이 회사의 발전
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IT 환경 구축에 기여하겠습니다. 가진 능력과 열정을 롯데마트 IT팀의 발전과 성장에 적극적으로 활용하겠습니다. 1. 본인의 IT 기획 및 운영 관련 경험과 성과를 구체적으로 기술하여 지원 동기와 연계해서 서술하시오.
2. 문제 해결 시 어
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