|
재무적 동기
3. M&A의 장단점
1) 장점
2) 단점
3) M&A는 신규설립에 비하여 다음과 같은 장.단점을 보유
4. M&A 진행절차와 추진단계
5. M&A 성공과 실패사례
1) 성공사례
※ M&A 성공사례 1 - 롯데백화점․블루힐 인수
※ M&A 성공
|
|
|
목적(동기)
3. M&A의 장단점
4. M&A 진행절차와 추진단계
<성공사례>
* 롯데백화점·블루힐 인수
* 써니YNK
* 이셀피아
<실패사례>
* 현대전자 - LG반도체(하이닉스)
* AOL-타임워너
* 해태-인켈(이트로닉스, 구 해태전자)
* 하카리통신-벤처
|
|
|
자기관리에 철저
ⅳ.브랜드 지향적이며 유행에 민감, 구전 마케팅 효과적
Ⅵ.여성들의 쇼핑․소비 심리를 적용한 마케팅 전략
※이브올루션의 개념과 마케팅 전략
Ⅶ.여성 마케팅 사례
ⅰ.여성카드 회원만을 위한 이색 영어 교
|
|
|
롯데 '과속 확장' 우려 -증시분석 잇따라 (2010.04.01)
[6]. 머니투데이 신문기사 - 롯데 그룹 상징 백화점 유동화 (2010 04.08)
[7]. 머니투데이 신문기사 - 롯데, 국내서 10조원 이상 조달한다 (2010.03.09)
[8]. 이코노믹리뷰 미완의 신동빈 체제 - 경영능력
|
|
|
전략
1) 제품
2) 가격
3) 유통
4) 촉진
Ⅵ. 식품기업 롯데칠성
1. 회사소개
2. 롯데칠성의 내부 자원 능력 분석
1) 재무비율 분석
2) 조직체계
3. 인사관리
Ⅶ. 식품기업 두산주류
1. 강점
2. 약점
3. 위기
4. 기회
참고문헌
|
|
|
롯데의 다양한 사업을 고객들에게 선보이고 있는 것이다.
해외시장에서 이러한 복합단지를 조성한다는 것은 롯데의 명성을 한단계 상승시키는 방법이 된다. 복합단지를 통해 수익을 창출하는 것과 함께 고객들에게 롯데의 우수함을 알리는
|
|
|
롯데마트는 독립 경영체제를 마련하였다. 이전의 롯데쇼핑의 본부체제와는 달리 백화점에서 분리돼 예산 투자 인사 노무 등에서 완전한 자율권을 획득했고, 그룹도 할인점 쪽에 힘을 집중하면서 우수한 인력과 자금 등이 할인점에 집중 투입
|
|
|
■ 본 론
▷ 경쟁사 분석
▷롯데 호텔의 조직구조
▷롯데 면세점 조직의 비합리적 구조
▷CEO의 경영마인드 부족
▷조직문화의 문제점 분석
▷인사관리의 문제적 분석
■ 결 론
▷개선방향 제시
■ 별 첨
▷인터뷰 자료
|
|
|
롯데 삼강은 40여 년간 전통적으로 보유 하고 있는 아이스크림 제품들이 꾸준하게 사랑받고 있으며, 전국적으로 13개 지점 40여개 영업망을 바탕으로 광범위한 영업망과 유통망을 확보하고 있다. 또한 롯데삼강은 롯데 그룹의 건실한 재무 구
|
|
|
롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
|
|
메뉴펼치기
