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사업개요
2.PC방 사업의 발전 추이
3.선정배경
Ⅱ. 본론
1.PC방 시장현황
2.PC방의 미래추세
3.사업특성
4.상권 및 입지분석(대구 달서구 광장코아중심)
5.창업절차
6.인허가사항 및 관련제도
7.월운영수입과 창업 비용
8.월 순 수입 계산
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3.발전과정
4.기업이념
5.로고분석
6.,환경친화기업
7.시설
8,홈페이지
9.마케팅프로그램
10.경쟁자분석-롯데호텔
11.마케팅전략도출
2.시장세분화
13.표적시장
14.포지셔닝
15.마케팅목표
16.마케팅믹스
17.마케팅전략
18.성공요인
결론
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내부저항의 강도에 따른 방법론
Ⅵ. 경영전략의 기법
1. 기업단위 경영전략
1) 경영자원과 핵심역량
2) 다각화
3) 아웃소싱
4) 전략적 제휴
5) 기업인수 합병
6) 비전제시
7) 리스트럭처링
8) 리엔지니어링
2. 사업부 단위 경영전략
1) 스
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글로벌화 대응(다언어, 다통화)
7. 최신의 IT 기술활용
8. 도입을 지원하는 방법론, CASE툴 군
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 기능
1. 통합업무시스템
2. 통합 데이터베이스
3. 비즈니스 프로세스 모델
4. 파라미터 지정에 의한 개발
5. 그룹웨어
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사업에 과감하게 투자하여 작년엔 대규모 적자를 보았지만 이젠 LCD업황 자체가 호황국면으로 접어들어 강력한 모멘텀이 발생 하는군요 또한 전통적으로 끊임없이 노력한 가전분야와 디자인과 품질로의 승부라는 길을 택한 핸드폰 사업..작
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명료한 비전과 전략을 세워라 14
4. 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라 14
Ⅷ. 고속성장 이끈 \'GE캐피털\' 14
1. 첨단 경영기법 14
2. 성장전략 14
3. 리스크(위험)관리 15
4. 글로벌 파트너 16
5. Elfun과 GE Fund 16
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서비스 품질 향상을 위한 노력
1) 서비스 기업 최초의 6시그마 경영기법 도입
2) 고객불만예보 서비스
3) 성공적인 내부마케팅
- 친절화
- 청결화
- 고급화
- 정보화
- 국제화
- 내부고객만족
4) 디지털 경영
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우수 신입사원 Global Challenge 과정을 신설 1.기업 개요
2.전력산업의 특성
3.전력산업의 성장성
4.비전과 전략
5.회사 연혁
6.주요사업
7.회사현황
8.인재상과 인사제도
9.직원의 현황
10.신규 사업 등의 내용 및 전망
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글로벌시대의 국제경영학 이론과 사례, 형설출판사, 2001
김성수, 경영정책과 전략, 삼영사, 2000
이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹, 1999
이승종·윤태평·정상철, 21c 지식정보화 시대의 최신 경영
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내부적 경영철학
나. 윤재철(尹在哲) 사장
1) 구조조정
2) 사업계획
다. `후지쯔 이끄는 투톱` 아키쿠사 회장 ․ 구로카와 사장
1) 아키쿠사 회장
2) 구로카와 회장
8. 후지쯔의 기업문화 및 인사정책
가. 기업 내부 구조
나.
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