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롯데백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 배경
2. 파견인력규모
3. 구분
4. 파견업체 선정시 기준
5. 단가
6. 인력선정
7. 파견업체에 요구사항
8. 계획
9. 특징
Ⅲ. 신세계백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규
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센터
. 새 천년의 라이프 스타일과 조화
. 섬세한 서비스
.최고의 정성
.최고의 서비스
.따뜻한 호텔
Ⅴ. 포지셔닝(Positioning) 비교(고(高)·저(低)는 두 Hotel간의 상대적인 비교)
Hotel항목
Inter con
Lotte
포지셔닝
(Positioning)
① 비즈니스 고객 고(高)
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자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제도를 운영. 임직원들이 최대 2주간의 휴가를 사용할 수 있는 하계휴가와 1개월의 안식휴가, 순환휴가, 동계휴가 등 본인의 업무 특성과 요구에 맞게 연차를 사용.
2)문화
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센터 제도
임직원이 본인 또는 타인의 윤리경영관련 방침, 윤리강령, 사규 및 업무절차 등의 위반 또는 업무오류를 회사에 신고하고 회사는 신고자를 보호할 수 있는 제도를 효율적으로 운영함에 있어 투명하고 깨끗한 회사로 거듭나고 건전
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Best)교육과정 개발
- 전문 기능화 된 교육조직별 교육체계 재정립
- ASTD에 TLC 발표, 병무청 변화추진 교육 실시, 대학생 대상의 마케팅 교육 및 기술 교육 실시
- IEEE 교육 대상 수상), 한국능률협외 인재 대상 수상, 마케팅 프론티어 수상
2) 학습
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3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
Ⅵ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재감별법
1. 제2 신경영의 핵심은 천재 키우기
2. 내가 생각하는 천재
Ⅶ. 결론
참고문헌
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판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌 기업을 향해
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센터로 전화를 할때 이는 자동적으로 해외 Call Center로 연결되어 마치 자기나라에서와 통화하는 것처럼 저렴한 비용으로 서비스를 제공받을 수 있다. 물론 미국의 야간 시간대에 업무를 처리할 수 있다는 이점도 있다.
이와 같은 서비스용역
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글로벌소싱력
2) 외자계업체의 문제점
가. 현지화(토착화) 미비
나. 소극적 마케팅 전략
다. 불리한 입지
3) 공통적인 문제점
가. 유통전략의 부재
나. 국내 유통인프라 취약
다. 유통전문인력의 부재
Ⅲ. 결론
1. 홈플러스의 그릇만들
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센터, "CIM 전략", 하이테크 정보, 1991
8. 이면우著, "W 이론을 만들자", 지식산업사, 1992
9. 테일러著(박진우 譯),"과학적 관리의 원칙", 박영사, 1994 1. 서론
2. 제조 시스템의 발전 과정
3. 최적 제조 시스템이란?
3.1 CIM 시스템
3.2 CIM 시스
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