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것. Ⅰ. 서론
ⅰ)프렌차이즈 개념
ⅱ)외식산업 변화배경
Ⅱ. 본론
ⅰ)외식산업 변화추세
ⅱ)다과점업에 대한 인식
ⅲ)사례 - 파리바게트
- 뚜레쥬르
- 롯데리아
- 베스킨라빈스31
Ⅲ. 결론
ⅰ)외식업계 발전방향
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마케팅 지원, IT중소기업 육성 자금 지원 등을 통해 산업기반 확충 역할도 맡게 된다.
정보통신산업진흥원은 출범에 맞춰 지원인력을 대폭 감축한다. 58명의 인력이 24명으로 축소되고 대팀제(팀당 8명이상)와 '본부-단-팀' 체제로 조직을 정비
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마케팅 지원, IT중소기업 육성 자금 지원 등을 통해 산업기반 확충 역할도 맡게 된다.
정보통신산업진흥원은 출범에 맞춰 지원인력을 대폭 감축한다. 58명의 인력이 24명으로 축소되고 대팀제(팀당 8명이상)와 '본부-단-팀' 체제로 조직을 정비
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고객만족 경영
4.이마트
5.나가츠가의 cs
6.스튜레오나드 슈퍼마켓
7.존스홉킨스병원
8.델퓨터의 고객만족 경영
9.휴렛패커드의 고객만족
10.베니건스
11.썬앳푸드
12.티지아이프라이데이
13.놀부
14.롯데리아
III.결론
참고문헌
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현황
4) 규모별 현황
2. 해외직접투자의 성과
1) 국제수지효과
2) 산업구조 조정 및 고용효과
3. 해외직접투자의 M&A관련 사례 연구
롯데리아 & 맥도날드
4. 우리나라 해외직접투자의 문제점과 대응 전략
Ⅲ. 나가는 말
** 참고자료
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있다.
맥도날드의 국내 시장점유율은
롯데리아에 이어 2위를 유지하고
있으므로 점유율을 더욱 높여
안정적인 위치를 확보해야 한다. Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석
Ⅲ. 외부환경 분석
Ⅳ. 경영전략
Ⅴ. 성공요인분석
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경영 이념과 이슈
- 경영이념, 현재 경영이슈
3. 서비스 개요
- 기본전략
- 해외 진출 전략
- 기존업체와의 차별성
- 메뉴소개
4. 운영상의 특징
- 실내 인테리어 분위기, 가시선
- 고객 대기 시간 관리
- 직원교육 프로그램, 성과평
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권에 자리 잡는 경우가 많으므로 테라피를 통한 매출과 제품 판매에서 창출되는 매출이 50:50의 균형을 맞추는 것이 경영상 대단히 중요하다. 맥도날드나 롯데리아의 아르바이트 학생들이 항상 같은 수준의 서비스를 제공 할 수 있는 것도 매
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경영형태 증가, 체인화, 다점포화 진행
5-6) 2000년대 - 유사업종 / 업태의 경쟁 심화, 소비자 욕구 / 구매행동의 다양화, 개별화 , 새로운 컨셉의 레스토랑 등장
- 2002년 : 루비 튜스데이
- 2003년 : 카후나빌
- 2005년 : 블랙 앵거스
- 테마 레스토랑,
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경영을 악화시키고 나아가서 국가 경제에도 부정적이라는 의견이 나오면서 논란이 확산되고 있다.
Ⅰ. 정부의 규제 강화
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○ 정부에서 외식업체에 대한 규제를 강화하는 방법으로서는
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