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경영전략을 바라보고자 하는 관점에 해당한다. 이러한 ‘자원기반관점’은 경영학을 공부하는 학생이나 경영자, 기획가 등에게 다음과 같은 시사점을 가진다고 설명할 수 있다. 먼저 조직은 자산의 가치나 희소성, 복제가능성에 대한 지원을
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경영성과에 있어서 기술의 발전이 중요한 독립변수가 되는 현 시점에서 기업의 경쟁우위를 확보하고 그것을 유지 또는 확장을 위해 이러한‘기술’이 핵심적인 역할을 하는 반면에, 역으로 다양한 기술들을 상호 융합하는 경영전략이 주목
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전략을 기업경영에 그대로 응용하는 전략경영이라는 의미는 기업의 장기적 목표달성을 위하여 변화하는 환경에 대응하고, 기회를 창출하기 위해 정책을 수립하여 자원을 효율적으로 배분함으로서 경쟁기업간의 지속적인 경쟁우위를 확보하
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경영전략 : 아시아나항공이 부산국제항공에 대규모 투자를 진행한 결과, 부산국제항공은 초기 사업 리스크를 최소화하고 선진항공사의 경영노하우를 활용함으로써 안정적 운영이 가능하게 됐다. 하지만 아시아나항공은 현재 우후죽순으로
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경영전략의 실행에 있어 오차가 있는지 매일 체크하고 회의를 주재한다.
하지만 박 대표뿐만 아니라 모든 회사의 구성원들이 박 대표의 정신에 공감하고 이를 실천하고자 노력하고 있다는 점도 컴투스가 꾸준히 성장하는 원동력이 되고 있
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경영전략의 미래
호텔을 이용하는 고객의 요구와 기대는 나날이 높아지고 있다. 관광의 목적지로서 호텔을 방문하는 수도 증가하고 있으며, 고객은 더 많은 지식을 가지고, 분별력이 있다는 것은 더욱 분명해 질 것이다. 더욱이 연령층의 고
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경영에 있어서 가장 효율적인 전략방안이 될 수 있다.
또한 고객의 기대수준 파악으로 인해 일정한 서비스 수준에 대한 품질관리의 가이드라인을 정할 수가 있으며 외식산업을 이용한 고객의 만족과 불만족 수준을 파악하므로 만족요인에 대
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경영위원회와 미래경영연구원을 통하여 사업 간 협력과 장기 전략을 수립했다.
5) 한국적 맥락과 시사점
한국 재벌 기업은 과거 정부 주도의 경제개발 과정에서 다각화를 통해 빠르게 성장했다. CJ그룹은 삼성그룹에서 분리된 후 K-컬처와 글
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전략 수립이 필수적이라는 점에서 집중화전략은 끊임없는 시장 분석과 세밀한 리스크 관리가 요구되는 전략이라고 할 수 있다.
3. 결론
경영전략은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 확보하는 데 핵심적인 역할을 한다. 원가우위전략, 차
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경영전략으로 볼 수 있다.
4. 내부고객(직원)을 위한 제도
1) 자녀 장학금
고객은 내부고객과 외부고객으로 나눌 수 있다. 기업은 상품을 판매하기에 앞서 내부고객을 만족시켜야 한다. 내부고객인 직원을 만족시켜야 경영 성과가 높아지고 이
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