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맥도날드 조사
1. 기업소개
2. 맥도날드의 조직구조
3. 경영전략
4. 조직구조 분석
Ⅱ-2. 경쟁기업 분석
1. 경쟁기업 현황제시
2. 성공기업 조직구조 사례 – 롯데리아
3. 실패기업 조직구조 사례 – 파파이스
Ⅲ. 결론
1. 현 조직
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소비자들은 롯데리아의 광고에서 22%의 응답자가 양미라 등의 모델을 회상하며 이를 통해서 광고메시지를 인출해내는 것으로 나타나 지속적인 모델을 중심으로 한 내용이 광고효과로 연결되고 있다. 즉, 단발광고가 아닌 캠페인 성격의 꾸준
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심해지는 식품첨가물 규제, 원자재비용 상승이 위협적인 부분이며 거시적인 시점에서 저출산으로 인한 청소년 아르바이트생의 감소 역시 롯데리아에 위협적인 부분이라고 볼 수 있다. 1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
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맥도날드 빅맥송은 맥도날드의 대표메뉴인 빅맥 탄생 45주년을 맞아 1970년대 미국에서 선풍적인 인기를 끌었던 ‘빅맥송’을 재해석해 소비자가 주인공이 되는 빅맥송 캠페인을 진행하였다.
맥도날드는 빅맥송을 따라 불러 YOUTUBE에 올리면 1
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은 가격대의 제품군들의 광고 대리전도 치열한 상황이었다. 롯데리아는 불고기버거, 불갈비버거, 라이스버거의 차별화된 광고를 통해 다른 경쟁자들보다 획기적으로 소비자에게 다가가고자 했다.
개성이 뚜렷한 이 세 가지 버거들의 캠페인
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맥도날드의 타겟 그룹은 다양한 계층, 나이의 사람들로 다른 브랜드보다 상당히 광범위한데 이 사람들 모두에게 각인될 수 있는 맥도날드만의 이미지를 개발했고 그것은 ‘따뜻하고 인간적’인 이미지였다. 그에 따라 맥도날드는 따스하고
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McDonald의 모든 메뉴 앞에 맥(MC)을 붙인다. 맥모닝, 빅맥, 맥치킨, 맥립 주니어 등이 있다. 이는 기업명과 제품 브랜드 명이 일치하는 전략이다. 제품 브랜드와 모브랜드의 연관성을 소비자에게 인지하도록 한 전략이다. 이는 (주)McDonald의 품질
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맥도날드만의 장점이 아니게 되었다. \'차별화\'에는 주기가 있으며 시간이 지남에 따라 \'표준화\'가 되었다.
한국에서의 상황도 결코 미래에 대해 좋은 확신을 주진 않는다. 다양한 제품을 제공하는 \'롯데리아\'에게 선두의 위치를 따라잡지
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롯데리아와 그 경쟁상대인 맥도날드, 버거킹과의 비교, 분석
Ⅳ. 제품 및 소비자 분석
1. 한국인의 입맛에 맞는 제품 개발
2. 토종 브랜드 개발
3. 소비자 평가
4. 어린이 소비자를 위한 제품 개발
Ⅴ. 마케팅 전략
1. 외식 산업의 현주소
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롯데리아가 성장할 수 있는 요소가 되기도 한다. 또한 롯데리아는 현재 국내에만 머물러 있던 시장에서 벗어나 해외로까지 그 영역의 범위를 넓혀가고 있다. 맥도날드의 성공에서 살펴볼 수 있듯이 햄버거는 세계의 시장에서도 충분히 성공
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