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: 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1. 홈플러스 소개
2. 대형 마트 시장 환경
3. SWOT분석
4. 경쟁우위 전략
5. STP전략
6. 마케팅 믹스 전략
7. 문제점 및 개선 방안
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경영전략으로 오히려 후발 기업들에게 먹이
(1) 를 다 빼앗겨 버린 상황이라고 할 수 있다. 누구보다 먼저 시장에 진입하였을 경우라면 초
(1) 기에 누구보다 빠르게 공격적인 전략을 사용하여 사세를 확장 할 필요성이 있다.
(4) 까르푸는 중국
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 코스트코의 경영전략과 마케팅
(1) 재고관리전략
(2) 한국시장 현지화전략
(3) 저가격전략
(4) 판매전략
(5) 표준화전략
(6) 인적자원관리 전략
(7) 마케팅 프로모션전략
5. 코스트코 향후전략방향 제시
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교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오통대, 텐지 난카이대 등
지역 일류 대학의 성적우수자 이마트 실습 프로그램 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 성공 요인 분석
5. 향후 전망
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마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
상품 보증제
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회원 보증제
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. <목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 이마트 소개
ⅱ. SWOT 분석
ⅲ. 이마트의 물류현황
ⅳ. 물류의 핵심요소
ⅴ. 이마트의 품질경영전략
ⅵ. 이마트의 고객만족전략
ⅶ. 이마트의 개선점
Ⅲ. 결론
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마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
3.경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
4.이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 4P분석
4) 새로운 경영전략
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경영전략으로 각국의 내수시장에 빠른 침투와 막대한 영향력을 끼치게 되었다. 진입 장벽이 높을것이라는 예상과 달리, 중국에서도 길지않은 시간내에 가구시장 점유율을 빠르게 점령하는등 엄청난 저력을 보여주고 있다.
이러한 이케아가
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경영전략---------------------------------------8. 9
다 -삼성테스코의 인사제도
1.인재상-------------------------------------9
2.홈플러스10계명------------------------------10. 11
3.인력확보-----------------------------------10
4.인력개발-----------------------------------11. 12
5.
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마트의 경영이념을 따라야할 것이다
이마트가 고객만족에서 1위를 차지하였다.
2007년에는 NCSI에서 대형할인점부분 1위
기업으로 선정되었다.
<목차>
<1> 들어가며
1. 까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2)
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