|
롯데마트
전략1 PB 성장 가능성 충분… 1차 식품류 잠재력 풍부
전략2 프리미엄 PB도 통한다
전략3 소규모 NB의 사각지대 최대한 활용
PB담당자들이 말하는 PB Trend
-한덕철 삼성테스코 글로벌소싱팀 파트장 “PB의 범위 전방위로 확대”
-이
|
|
|
마트 PL 사이트 - http://pl.emart.co.kr
⑵롯데마트 PB 사이트- http://company.lottemart.com
⑶홈플러스 PB 사이트 - http://www.homeplus.co.kr Ⅰ. PB상품의 정의
Ⅱ. 국내 PB상품의 추이
Ⅲ. 국내 PB상품의 종류 및 현황
① 신세계 - 이마트
② 롯데 - 롯데마
|
|
|
롯데백화점
4-2) 신세계백화점
5. 백화점업계 고급화 경쟁
6. 유통업의 새로운 흐름
7. 현대백화점의 대응
8. 토의과제
8-1) 현대백화점의 고급화를 통한 차별화 전략의 추구 과정을 살펴 보고 전략의 타당성을 평가해 보시오.
8-2) 현
|
|
|
것으로 나타났다. 빅4의 지난해 매출액은 22조 1,000억원으로 대형마트 전체에서 차지하는 비중은 78%에 달했다. ‘롯데마트’의 시장성분석
1.대형마트 산업
2.롯데마트 청주점
3.시장환경
4.고객분석
5.경쟁사
6.가격차별화 전략
|
|
|
마케팅 실행
- 서민층부터 중산층 고소득층까지 다양
4.1.3 Positioning;
- “할인점=이마트”라는 강한 소비자 인식, 고객 호감도
- 우리나라 대형 할인판매점 판매량 1위
- 국내 최대 규모의 할인점
4.2 홈플러스 STP전략분석
4.2.1 Segmentation;
- 업태
|
|
|
전략 1 SENIOR ZONE
중장년층에게 먼저 다가가
코디 및 제품 정보 제공하는
전담직원 배치
전략 2 – 대형마트 중심 공격적 출점
전국 55개의 매장 중
서울,경기권에 38개 위치
호남, 영남권에 위치한
롯데마트(총 31개)에
공격적 출점전
|
|
|
전략
국내에는 대형 할인마트와 백화점의 이용 빈도가 다른 나라에 비해 굉장히 높은 수준이다. 이를 이용하여 이런 대형 상점들을 통한 i-Pod 대량 유통망을 갖추고 세부적인 마케팅 전략을 활용해 볼 수 있다. 백화점 같은 곳에 지원금을 지
|
|
|
롯데백화점과 롯데마트 등을 통해 판로까지 확보할 수 있도록 돕는다.
○ 롯데는 식품, 유통 등의 다양한 영역에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 우수한 제품 생산과 향상된 서비스를 통해서 고객만족경영을 실시하고 있으며 지속
|
|
|
마트에 입점.
이마트에서는 자체 PB상품인 ‘자연주의’
란 상표로 선보임.
2001년 21억 7000만원, 2002년 30억 원,
2003년 65억 원, 2004년 100억 원의
매출달성. Green Marketing
- 그린케미칼
DECOMAS 전략
- KENWOOD
Sy
|
|
|
마트 컨슈머가 된 기분이 들어 앞으로도 노브랜드 상품을 꾸준히 구매 할 수 있을 것 같다 1. 노브랜드 소개
2. 노브랜드의 성공요인
3. 수익구조 분석
4. 노브랜드와 다른 PB상품의 차이점
5. 시장상황분석
6. 노브랜드 마케팅전략
|
|
메뉴펼치기
