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마트의 거센 추격으로점점 좁아지고 있다. -들어가는 마당 - 기업 선정 이유
-본 마당
1. 기업소개
2. 시장 및 고객의 일반적 상황
3. 경쟁상황
4. 경쟁자 개별 분석
5. E-MART의 차별화 전략
6. 마케팅 분석
7. E-MART의 유통구조 현황
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마트의 오픈 시스템
- 대리점주, 생산 관련 공장 등 정보를 공유함
- 물량에 대해 커뮤니케이션을 체계화 서론 선정이유
본론 1. 기업소개
2. 환경분석(경쟁사 분석, 스왓)
3. STP 전략
4. 마케팅 믹스(4P)
결론 향
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마케팅대회 디지털유통상 수상
2001.05. 사랑의 나눔콘서트실시
2001.05. 누들푸들 면(麵)요리대회
2001.07. 누들푸들 샘플링파티
2001.08. 세계일류상품 발굴촉진대회 일류상품 선정
2001.10. 세계적 전략컨설팅회사 베인&컴퍼니 보고서 발표&nbs
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Marketing Management, Englewood Cliffs, N.J:Prentice-Hall,Inc, 1996
Kotler, P, Managemen , Prentice-Hall,Inc, 1994
Oliver. R. Measurement and Eraluation of Satisfaction Process in Retail Setting
Journal of Marketing, 1998.7 제1장 서론
제2장 이론적 고찰
제3장 국내·외 대형할인업태의
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마케팅 & 전략보따리 : http://blog.naver.com/logihong.do
☞ 네이트 : http://corp.nate.com
☞ 파란닷컴 : http://corp.paran.com
☞ 네이버 : http://corp.daum.net
☞ 야후 : http://corp.yahoo.co.kr
☞ 다음 : http://corp.daum.net
☞ 랭킹닷컴 www.rankey.com
☞ 광고로서의 인터넷 웹
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국내 할인점의 사례: E마트
1. E마트의 현황과 비전
2. E마트의 성공요인
Ⅲ. 국내 할인점의 경쟁력 강화방안
1. 전략적 제휴의 강화
2. 효율적 관리 시스템의 구축
3. 다점포화를 통한 구매력의 강화
4. 대 고객서비스의 강화
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마케팅과 기술 전략들을 물리적 상점과 통합하는 것이다.
수렴(통합) 전략
이러한 수렴 전략을 추구하면서 보더스 그룹은 오라클 데이터 마트를 비롯하여 E.piphany의 마케팅 캠페인 관리 소프트웨어가 포함된 소프트웨어 및 하드웨어를 구입
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전략을 목표로 해서 개발하였다. 현재 활용에 있어서는 현업이 주도적인 역할을 하고 있으며 활용병행의 형태를 취하고 있는 상황이다.
◆ 현재 전사적, 현업과 IT가 한팀으로 구성되어서 프로젝트를 수행하고 있다.
◆ 현재 마케팅에 있어
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마케팅 전략. 또, 경쟁 브랜드의 광고를 교묘히 이용하여 소비자들을 유인하려는 노력들. 이런 모든 상황을 분석하는 일은 우리 조원들의 흥미를 유발하기에 충분했다.
과제를 진행함에 있어서 몇 가지 아쉬운 점은 먼저 짧은 지식으로 인하
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마트를 인수한 월마트는 앞으로 갈 길이 멀어 보인다. 현재 진행하고 있는 마케팅을 기본으로 까르푸는 외국 브랜드의 이점을 이용해 저렴한 가격과 새로 시작하는 고품질전략을 통해 차별화에 성공하여야 하고 월마트는 오래된 역사와 안정
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