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론
i. 주제선정배경
ii. 레포트요약
iii. 선정기업소개
a. 대형할인마트 성장배경분석
b. 이마트, 홈플러스, 롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략분석
a. 이마트 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가격전략 (PRICE)
3) 유통전략 (PLACE)
4) 촉진전
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관리 측면에서 SCM은 파트너쉽이 생명이다. 두 조직간 협업을 위해서 크로스 평션 팀에 대한 지원이 있어야 할 것이다. 하지만 일부 문제점을 보면 전담 팀의 미구성, 유통 업체와 제조업체의 상담창구 이원화, 담당자에 대한 교육 미흡, 부적
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론
-서비스기업 분야별 기업소개 및 서비스 마케팅 성공사례 분석 -
1. 패밀리 레스토랑 (TGI 프라이데이)
2. 이동통신사 서비스마케팅 성공사례분석
3. 대형할인마트(유통업체) 서비스 마케팅 성공사례 분석 (E-마트)
4. 항공사 서비스 마케
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관리 활동을 통해 풀무원은 다음과 같은 효과를 볼 수 있었다.
(1) 롯데마트, LG생활건강 등의 회사와의 SCM 공동 프로젝트를 통해 주문 프로세스가 개선되고, 주문의 정확도가 향상되었으며, 공간상의 이익도 생겼다.
(2) 유통업체와 제조업체
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유통 업체로는 처음으로 ERP 시스템을 도입하였다. 이는 물류, 재무, 회계, 구매 등 회사의 업무 프로세스 전 영역에 걸치는 것으로, ERP 시스템 도입 이후 각 부서 간 정보 공유를 통해 관리 능력 향상과 투명한 경영 지표 산출은 물론 점별 매출
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관리)
원부자재 및 완제품을 공급하는 거래선 등의 '공급망'을 시장상황에 맞도록 최적화해 경영 효율성을 높이는 활동
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유통현장에서 훈련시키고 별도의 PB관리팀에서 우수 PB브랜드에 대한 검사를 전담하는 점이 특징이다. 홈플러스는 앞으로 총 2000여종의 PB를 갖춰 매출의 25%까지 점유율을 끌어올릴 계획이다. 롯데마트는 1%대인던 PB상품 매출 비중을 7%까지 늘
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관리, 효과적인 마케팅 전략은 유니클로의 시장 점유율을 더욱 높였다. 이러한 경영 전략을 바탕으로 유니클로는 전 세계적으로 그 브랜드를 확장 시켜 나갔고 글로벌 SPA브랜드로서 확고한 자리를 잡아 가고 있다.
< 목차 >
1. 서론
2. 본
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관리
유공프랜트, 한솔제지, 삼성전자, 대우전자, 한화종합화학, LG화학, 에버랜드, 현대성우리조트, 용평리조트, 보광휘닉스파크, 금강산 유람선, 한솔오크밸리
참고문헌 #2
김민주, 「세스코의 변화경영 전략」, emars, 2005
이수동, 「유통관리
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관리가 기업에서 활발하게
이루어지도록 하기 위한 ECR 워킹그룹을 만들었으며, 기업과 IT업체의
업무담당자들이 효과적으로 학습과 업무교류를 하도록 지원하고 있다.
2000년 1월 ECR 워킹그룹에 참여한 업체는 LG유통, 롯데마트, 까르
푸, 유한
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