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서 론
Ⅱ. 본 론
1) 현재 우리나라 유통업계의 현황
2) 유통업계의 거장 월마트에 관하여...
3) 홈플러스(삼성 테스코)의 현황/대응 전략
4) 우리나라 유통기업 대응전략
Ⅲ. 결 론
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관리가 동시에 이루어 질 수 있다
단점: 상품의 종류가 많은 곳에서는 표시기를 많이 설치하게 되므로 투자비가 증가한다.
(요약하기 너무 힘들어요~~ 자료는 정말 좋습니당~~~~) 1.기업현황
2.환경분석
3.SWOT분석
4.출점전략
5.MD
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론
(1) TESCO의 한국시장 진출
1. 진입 Process
2. 한국에 진출한 외자 계 유통업체 현황
3. 한국 유통시장 둘러싼 최근 트렌드
II. 본론 -
(1) 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
1. 새로운 문화의 창조
2. 지역1번점 전략
3. 고객 중시 전략
(2) 홈플러스
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SCM을 벤치마킹하고자 국내를 방문하고 있다. 사실, 삼성전자의 공급망은 굉장히 복잡하다. 아마 세계에서 제일 복잡하다고 해도 과언이 아닐 것이다. 이러한 공급망을 효율적으로 관리하고 이익을 창출하기 위해 부단히 노력했던 지난 몇 년
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마트는 지하철 등 색다른 위치에 개설해 눈길을 끈다. 훼미리마트는 서울 대전 대구 부산의 KTX 역사내 승강장 8곳에 도시락 전문점을 설치했다.
내년 개통 예정인 지하철 9호선의 24개 역사 내에도 편의점을 낼 계획이다. ‘지하철 편의점’은
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유통활성화 과제
1. 유통활성화를 위한 기본방향
2. 물류시스템의 개선
1) (공동)물류센터 설치?운영
2) 산지유통센터의 활용
3) 친환경농산물의 정보체계 구축
3. 품질관리제도 개선
1) 품질관리제도의 정비
2) 품질관리제도의 홍보
4. 판
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유통특성
① 국내
▶ T-Station이라는 토탈 서비스 전문점을 만들면서 타이어 판매 및 서비스는 물론 차량 서비스까지 시행중
② 국외
▶ 지점들이 할당 도ㆍ소매상 직ㆍ간접적으로 관리
유통망의 안정화 -기존의 망 구조조정, 유능 신규도매상
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마트’ 역시 PB상품의 매출 구성비가 2006년 15.4%, 2007년 16.1%, 2008년 17.5%, 2009년 19.1% 등 매년 꾸준하게 증가하고 있다. ‘세븐일레븐’도 2007년 10%대에 머물던 PB상품 매출 구성비가 올해 들어 8월까지 19.1%로 늘어나는 등 급증하고 있다. 1. PB(P
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마트 점포
4. 이마트 탄생 배경
5. 이마트 탄생시점의 환경
(1) 인구통계적인환경
(2) 경제적인 환경
(3) 사회문화적인 환경
(4) 경쟁적인 환경
(5) 기술적인 환경
(6) 정치적 법적환경
6. stp 전략
7. 4P\'s
8. 경영성과 및 판매후고객관리
*참고자료&n
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유통업체인 미국의 월마트(Wal-Mart)와 하이퍼마켓의 원조인 프랑스의 까르푸(Carrefour) 등의 외국업체들이 유통시장 개방에 따라 국내에 진출하고 다점포화를 가속화하면서 국내 유통시장이 빠르게 국제화되고 있다. 이처럼 다국적 유통업체들
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