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롯데 백화점의 PB개발 의지는 남다르다.상품본부 안에 \'직매입\' 파트가 있어 타 스타스 브랜드를 집중 관리하고 있다. 올해를 시작으로 향후 2~3년 내에 의류분 야 PB를 대폭 늘리기로 했다. 롯데는 \"과포화상태인 유통업계 경쟁에서 살아나
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롯데 백화점에게도, 대학생들에게도 서로 유익한 WIN WIN 전략이다. 따라서 많은 관심을 받을 수 있고 롯데 백화점의 사회공헌을 인정받을 수 있게 된다. 물론 신세계 백화점 또한 유통업계 공모전 활동 같은 참여형 전략을 구사하고 있다. 하지
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무엇인가
Ⅱ 본론 1
-롯데 자일리톨 도입
-롯데자일리톨 제품 (사진)
-97년 롯데 자일리톨 실패 요인 분석
Ⅲ 본론 2
-마케팅 전략 수립(환경분석, SWOT분석, STP전략, 4P)
Ⅳ본론 3
-마케팅 성과
-마케팅 관리
Ⅴ 결론
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론
Ⅱ. 백화점의 환경요인
Ⅲ. 백화점의 경영
Ⅳ. 백화점의 경쟁자
1. 기존유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도파
5) 뉴코아
6) 한양
2. 신규진입
1) 삼성
2) 대우
3) LG
4) 선경
5) 코오롱
6) 나산
7) 거평
3. 외국업체
1) 백화점
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롯데칠성음료 50년사 2000년 5월 9일
<롯데칠성50년사 편찬위원회>
▷전략경영 1995년 8월 어윤대. 방호열 <학현사>
▷국제경영학 1990년 방호열 <법문사>
▷롯데칠성홈페이지 <www.lottechilsung.co.kr>
▷한국은행홈페이지 <www.bok.or.k
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롯데칠성음료 50년사 2000년 5월 9일
<롯데칠성50년사 편찬위원회>
▷전략경영 1995년 8월 어윤대. 방호열 <학현사>
▷국제경영학 1990년 방호열 <법문사>
▷롯데칠성홈페이지 <www.lottechilsung.co.kr>
▷한국은행홈페이지 <www.bok.or.k
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롯데칠성의 내부자원 능력분석
2)조직체계
3.인사관리
Ⅴ. 음료산업 구조분석
1. 신규진입의 어려움
1)진입장벽
2)REACTION OF INCUMBENT(기존업체의 반발)
3)퇴출장벽(Exit Barrier)
4)차별화 정도
5)제품의 특성
2. INCUMBENT RIVALRY(경쟁관계분석)
1)
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오해의 시선을 쉽고 명료한 메시지로 바로잡을 필요!! 1. 시장상황
2. 여론상황 분석
3. 메시지 분석
4. 인지상황
5. 타깃 분석
6. 상황분석 정리
7. IDEA
8. CONCEPT
9. 단계별 목표 설정
10. 유통, 소비거점 MPR
11. IMC 전략
12. SCHEDULE
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론, 이한출판사, 2002
박두용, 프로스포츠 산업의 경제적 파급효과 및 연고지에 대한 관중인식도, 중앙대, 2007
송동수, 프로스포츠 활성화를 위한 마케팅 전략 수립방안 연구 : 롯데 자이언츠를 중심으로, 동아대,
석사학위논문, 2004
(사)한국야
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론은 메인 메뉴로 하여금 언제 어디서든지 사용자가 원하는 곳으로 바로 이동할 수 있어야 한다. 그러한 부분에선 대체적으로 양호한 편이다.
(2) 롯데월드
첫인상은 나쁘지 않다.
에버랜드와는 달리 화려한 이미지안에 역시나 화려한 글씨체
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