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이마트가 아니더라도 위의 대형마트에 PB상품으로 들어가는 것을 1차 목표로 삼아야 한다.
(3) 판매 및 홍보전략
1) 샘플마케팅
제품이 이마트 PB상품으로 제공되기는 하지만, 이 계약이 언제까지 지속될지는 알 수 없다. 그리고 제품이 성공을
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트코에 매각하였다. 이후 코스트코로 이름을 바꾸었다. 현재 전국에 7개의 매장을 운영하고 있다.
국내 대형마트 시장은 상위3사(이마트, 홈플러스. 롯데마트)가 80%가 넘는 시장점유율을 가지고 있을 정도로 독점적이다. 또한 상위3사의 매장
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현황
3. 국내 대형할인점의 유통전략
(1) 신세계 이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 이랜드 홈에버
4. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
(1) 문제점
(2) 성장전략
5. 할인점 업계의 향후 전망
6. 결론 및 생각
※ 참고 문헌
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롯데마트 PB제품 개발 입찰 때 유력 대기업과 경쟁에서 선정된 덕에 2004년 8월부터 '와이즐렉 표백 세탁비누' '와이즐렉 위생세탁비누'를 생산하는 협력업체로 자리잡았다.
3. 결론
-소매업체 브랜드를 공급하는 것의 의미
마케팅믹스 전략 중
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트를 선보였다. 또 백화점 상품이외에 홈쇼핑상품을 판매하고있는 상황이다. 대형마트 역시 오프라인 매장 확대에 한계를 드러내면서 인터네 공략을 강화하고있다. 홈플러스2002년, 이마트는 2004년에 각각 인터넷 쇼핑몰을 개설했다. 롯데마
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PB상품,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swo...
설문지조사-----------------------------------
Ⅳ. 조사결과
1. 설문지조사결과(문제점 발견)------------------
2. SWOT분석, 4P분석, STP분석
3. 가설의 검증----------------------------------
Ⅴ. 결론
전략 도출 및 발전 방향
Ⅵ. 참고자료
PB상품 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, PB상품,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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마 경쟁력이 있는 산업까지도 FTA를 체결한 다른 나라의 가격경쟁력에서 밀려나 시장점유율은 떨어 질 것이다. 시장개방으로 인한 농업이나 비교열위에 있는 산업의 피해는 우려되지만 이러한 산업에 대해서는 유예기간을 확보하고 그 기간
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성공전략」, 신세계 백화점
대한상공회의소(2001),「소매업 경영동태 조사보고」, 대한상공회의소
박상욱(2001. 7), 「커지는 파이, 국내 할인점 시장」, 한국신용정보
정연승(2001.11), 「국내 할인점시장 현황과 성장전략」, 삼성경제연구소
김주
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마케팅전략 (자사분석)
가. PRODUCT
나. PRICE
다. PROMOTION
라. PLACE
3.베니건스 경쟁사 분석
가. 아웃백
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
나. 빕스
① 소개 및 현재상황
② 포지셔닝전략
다. TGI 프라이데이
① 소개 및 현재상황
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전략 모색
다양한 점포형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서
향후 1-2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도
있을 것이다
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