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마트나 까르프의 경영방법이 더 효과적일수 있고 맞을 수도 있다. 하지만 이마트는 중국인의 특성을 파악하고 중국인에 특성에 맞는 현지화 전략을 적절히 활용하고 여기에 차별화 전략을 사용하면 중국시장에서 지금보다 더 큰 성공을 거둘
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매일경제신문 서론
1. 국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 한국 진출
본론
1. 유통 시장 분석
2. 경쟁사, 자사 분석
3. 홈플러스의 성공요인 분석
결론
참고자료
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전략
4) 촉진전략
(5) IKEA 광고/홍보 전략분석
1) 카탈로그를 통한 제품 홍보
2) IKEA 웹사이트를 통한 홍보
3) 매장에서의 제품 홍보
4) 광고전략
(6) IKEA 마케팅 전략
1) 매장에서 가구만 팔지 않는다.
2) IKEA 5단계 전략
5. IKEA 이케아의 성공요인분석
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롯데마트, 홈플러스 등 후발업체의 공격적 출점이 이루어지고 있어 출점계획의 차질 가능성이 존재한다.
② 채널간 시너지 극대화 전략
오프라인과 온라인 채널을 성공적으로 병행하기 위해 기존 이마트와 사이버이마트간 채널을 분리, 차별
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마트나 까르푸, 롯데마트 등이 인수하고 있는 상황이다.
→그러나 이뿐만 아니라 현재 대표적인 할인점업체는 이마트와 롯데마트, 홈플러스, 까르푸, 월마트, 킴스클럽, LG마트, 그랜드마트 등. 영남연고의 메가마트, 아람마트, 탑마트, 델타마
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mart의 중국 진출단계
-진출 초기
-본격적인 점포 확장기
-상해 지역 집중 공략
8. E-MART의 중국 진출 전략
-진출 핵심 전략
-4P MIX IN 중국
9. 경쟁업체 현황
-상해 대표 대형 할인마트
-이마트 VS 까르푸
-이마트 중국 진출 SWOT분석
결론
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전략도 우위의 경쟁력을 지키는 요인이 되고 있다.
(4) Promotion
월마트는 항상 최저가격을 유지하는 것이 최고의 광고라고 생각하여 광고비용을 최대한 억제한다. 광고비용을 매출액 대비 0.5% 정도로 책정하고 있으며 이는 경쟁업체의 5분의 1
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(2) 편의점 별 자체 브랜드의 종류와 특징
ⅲ. 할인점
(1) 업체별 현황
1) 이마트
2) 홈플러스
3) 롯데마트
(2) 할인점 PB의 문제점
Ⅲ. 결론
1.백화점
2.편의점
3.할인점
Ⅳ. 참고문헌
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상품과 수량을 적절하게 선정하여 적시에 적량으로 공급함으로써 PB제품의 최고 단점인 재고에 대한 위험을 줄일 수 있다. Ⅰ. 하이마트
Ⅱ. 당시 가전제품 시장분석
Ⅲ. 성공전략 분석
Ⅳ. 하이마트 현재 위치
Ⅴ. 재도약 전략
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이마트는 작년 9월부터는 전문 인력을 영입하여 자체적인 디자인, 상품 기획, 판매까지를 총괄적으로 담당하는 등 가격과 상품 경쟁력을 동시에 잡겠다는 계획이다. 이와 같은 이마트의 전략에 맞서 홈플러스와 롯데마트는 최근 특정 상품군
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