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롯데마트, 인터넷 사업 부문등 막강한 유통망을 이용해 고객에게 쇼핑의 편의와 실속을 제공하는 전략
3)WO 전략(약점-기회전략)
-저 성장을 타계하고 수요의 양극화를 활용하기 위해 명품관을 운영과 함께 매스티지 매장 운영등으로 다양한
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롯데시네마의 경우 백화점에 입점하였 기에 더욱 다양한 컨텐츠를 제공하는 것이 가능하다는 장점이 있다.
롯데멤버스는 롯데백화점, 롯데마트, 롯데월드등 롯데 계열사의 포인트를 하나로
묶은 포인트카드 이다. 롯데그룹은 통합마케팅으
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롯데하이마트는 유통은 흐름이라고 얘기한다. 다양한 사람들의 욕구와 변화, 그 새로운 흐름을 능동적으로 감지한 유통 채널이 바로 전자제품 전문점이다. 전자제품 전문점 '롯데하이마트'가 성공 신화를 창조할 수 있었던 핵심 경쟁력은 미
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롯데카드소개.신청,사용내역,포인트조회등의 업무처리)
- 차별화 MD전략실시
( 인기품목 단독기회,PB상품적극 개발, 전략상품확대)
- 롯데마트할인점 12~15개 신규출점예정
* 비젼
- 고객가치 창조
회사의 존립기반인 고객의 가치 창조를 위하여
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롯데마트 등 기존 경쟁자들의 재 반격 시작 될 우려도 있다. (1) 삼성 테스코 홈플러스
1. 선정동기
2. 홈플러스 연혁
3. 조직구조
4. 외부적 환경
5. 내부적 환경
(2) 홈플러스의 유통 구조
1. 상적 유통 - ① 소유
② 촉진
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무 불가능한 요일 및 시간
영화관 아르바이트가 많이 힘들 수 있고 다들 힘들어 한다. 왜 하고싶은지(지원동기)?
보건증 유/무
[면접 Tip]
가능한 한 웃음을 면접 내내 유지
두서없이 대답하기보다 머릿속으로 정리하여 솔직하고 차분하게 이
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1. CJ계열 1 ~ 5
2. LG계열 6 ~ 9
3 .포스코계열 10 ~ 13
4. 삼성계열 14 ~ 22
5. 두산,현대,대우 계열 23 ~ 29
6. 은행계열 30 ~ 33
7. 롯데마트,농심,해태 34 ~ 36
8. SKT,대한항공,한국타이어 37 ~ 39
9. 한라건설,공기업,동아백화점 40 ~ 44
10.
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- 업태별 매출 비교(’05년 예상)
할인점(23.7조)>백화점(17조)>인터넷몰(7.8조)>TV홈쇼핑(3.5조)
- 할인점내 패션매출 증가추세(’05.11.25 어패럴 뉴스)
이마트(1.3조,18%점유), 롯데마트(0.7조,20%)등 패션MD강화를 한 전년比 20%이상
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롯데마트 음료 매출 순위
3. 하.지.만 백산수에게 2위 자리를 뺏기고만 아이시스 8.0
4. 농심 백산수
5. 문제가 무엇일까?
6. 기존 기업에 광고
7. 문제점 but
8. 목표
9. target
10. 생수와 관련된 주요 구성개념의 연결선 횟수 - 여성
11. 소비자
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마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등이 주요 경쟁자로 자리 잡고 있다. 이러한 경쟁업체들은 가격, 품질, 서비스 등에서 치열하게 경쟁하고 있으며, 소비자들은 가격 비교를 통해 더 나은 가치를 추구한다. 이로 인해 가격 경쟁이 심화되고
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