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할인점 경영의 성공포인트7, LG주간경제
남일총(1992) : 한국의 유통산업, 한국개발연구원
박병수(1999) : 할인업태 전개방향, 유통실학 연구소
박두규(1989) : 한국 대형소매기관 영업성과의 결정요인 분석, 고려대학교 대학원 박사학위논문,
박영
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장에서 농산물 유통 구조 변화 및 중요성, 제 4장에서 대형 할인점의 농산물 유통 체계, 마지막으로 제 5장에서 대형할인점 사례 분석 및 한계점을 분석하여 제시하였다.
먼저, 2장에서 대형 할인점의 농산물 유통 현황에서는 할인점의 농산물
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론할 수 있다. 따라서 최근 증가하고 있는 1인 가구가 많이 밀집된 지역은 대형할인매장 입지에 좋은 환경이 되지 못하며 가구수는 상대적으로 많지 않더라도 가족단위의 가구가 많아서 절대인구가 큰 지역이 대형할인점의 입지에 유리한 지
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많이 쓰고 있는 것이 현실이다. 그러나 이러한 멀티 브랜드 할인점들은, 한 개만의 브랜드를 판매하는 전문점처럼 소비자가 그 브랜드하면 할인점을 연관지어 생각할 수 있는 브랜드의 개성을 창조할 수 있어야 한다.
Ⅵ. 대형할인점의 향후
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대형 할인점의 유통전략상의 공통문제점 요약
이상에서 살펴본 대형 할인점의 공통문제점을 요약해 보자. 이 중 특히 까르푸와 월마트의 경우 본국에서는 성공했지만 우리나라에서 고전하는 공통점은 국내 소비자, 기업, 기반인프라 등에 대
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럼 앞으로도 계속 재래시장과 대형할인점이 서로에게 피해를 주는 것은 결국 서로에게 지금보다 더 큰 손실이 온다는 것을 깊이 인식해야 한다는 것이다. 지역거주민은 우리나라가 유통선진국, 경제선진국에 진입할 수 있도록 재래시장과 대
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순한 공원에서 한 단계 더 발전하여 대형할인점과 인근 학교들과의 협력을 바탕으로 새로운 형태의 휴식 공간을 제안하고자 한다. 대형할인점은 인근 학교들과의 협력을 통해 기존의 단순한 공원을 학생들을 위한 새로운 개념의 공원으로 발
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대형할인점간에 구축되어 있는 스틸캔의 재활용 시스템에 가입하게 되어, 제조업자는 재활용 의무에 대한 부담을 덜고 생산에만 매진할 수 있다. 즉, 포스코와 스틸캔을 포장재로 사용하고 있는 제조업체와의 협약을 통해서 기존에 구축해놓
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대형할인점을 이용하며, 그들이 제공하는 서비스를 면밀히 비교해보고 주시하고 있을 소비자의 손에 달려 있다. 즉, Good quality Low Price에 대한 고객의 의지를 지속적으로 만족시킴과 동시에 현실적 과제와 문제점, 시장의 변화를 파악하여 버
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대형할인점은 저가격의 우수상품 보유 및 소비자 needs의 만족을 통한 고객감동에 최선을 다해야 한다. 현재 유통시장은 ‘유통대전’ 이라고 불릴 만큼 업태 간, 업체 간에 치열한 싸움이 벌어지고 있다. 특히 할인업태 시장은 국내·외국계
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대형할인점의 가장 좋은 위치에 진열시킬 뛰어난 장사꾼
저에게는 LC생활건강 생활사업부의 대형할인점 담당 사원으로 당사 제품을 경쟁사보다 몫 좋은 곳에 입점시켜 고객들이 더 많이 구매하고 사용하는 데 기여하겠다는 목표가 있습니다
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가늠하는 중요한 열쇠가 되는 것이기 때문입니다. 특히 이미 포화상태에 이르고 서비스나 마케팅 전략의 모방이 용이한 대형할인점 시장에서는 끊임없는 창의성과 재창조를 통해 업계를 주도해야만 살아남을 수 있을 것입니다. 없음
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대형할인점에서 수퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심(自負心)을 갖게 될 것 입니다. 또한 제 자신과 가족에게 부끄럽지 않은 가장으로 회사에는 듬직한 사원으로 자리하고 회사에서는 기본 원칙을 지킬 줄 알며
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대형할인점에서 슈퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심(自負心)을 갖게 될 것입니다. 또한 제 자신과 가족에게 부끄럽지 않은 가장으로 회사에는 듬직한 사원으로 자리하고 회사에서는 기본 원칙을 지킬 줄 알며
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대형할인점, 일용직, 주차관리 등을 하며 조금씩 돈을 모았습니다. 학교에 다니며 아르바이트를 해서 힘들었지만, 저의 목표를 실행에 옮길 수 있어서 하루하루 행복했습니다. 그렇게 1년 동안 저금한 돈과, 계획을 만드는데 3개월 예약 및 자
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