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마트의 출발과 성공
1) 새로운 것이 필요하다.
1993년 벽두, 신세계백화점의 시무식 분위기는 무겁게 가라앉아 있었다. 미래에 대한 불안감이 임직원의 표정에 가득했다. 롯데백화점의 질주와 현대백화점의 추격도 그랬지만 무엇보다도 수익성
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마트 구입금액의 15% 할인 (일부 품목 제외)
-OK Cashbag Point 매월 이동전화 납부 요금의 0.5% 적립
-캡스 설치비 + 가입비 무료 5만원 상품권 증정
-사우나/ 찜질방 50% 할인
-지사 가맹점, 캠퍼스 가맹점, STREET 가맹점 10% 할인
-영화 : Cizle, 온라인
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마트 트레이더스는, 롯데 빅마켓과 같은 창고형 할인매장의 등장이다. 기존의 대형할인마트와는 차별화된 모습으로 고객들을 유치하였다면, 비슷한 유형의 경쟁자들이 생겨난 것이다. 그리고 경쟁사들도 역시나 저가격 전략을 가장 핵심적
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마트)의 입점과 백화점 전면 길건너편에 극장이 들어선다라는 점(개인사유의 극장이 곧 들어설것으로 보임)등을 활용하여 커다란 계획을 가지고 있다. 그것은 바로 서울 코엑스몰과 같은 시민 문화적인 대형 쇼핑몰을 탄생시켜 낸다라는 것
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마트 등이 있다.
바) 재고점
재고점(outelt)은 자사의 재고품을 처리할 목적으로 개설한 상설소매 점포이다.
여러 개의 점포가 모여 운영함으로써 쇼핑몰(shopping mall)을 이루는 경우가 많으며, 특히 유명 브랜드의 재고나 구모델을 할인해서 판매
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쇼핑몰이 폭발적으로 증가할 향후 2~3년을 예상한다면 물류의 한계는 불을 보듯 훤하다. 배송 문제를 전제로 풀지 않고는 전자상거래는 경쟁력을 잃는다. 본래적 사이버 기업의 약점이 더욱 깊어지고 있다.
④ On/Off의 연계통합을 통한 균형 발
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마트 : 판촉사원들이 과자를 시식용으로 내놓아 프리미엄 과자라는 것을 홍보
- 온라인 쇼핑몰 : Hmall, 롯데닷컴, 디앤샵, G마켓 등
- 일반 소매점
- 레스토랑 마켓오
- 편의점 : 소비자의 시선이 닿는 위치를 선점하여 쉽게 눈에 띄게 하여 구매
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쇼핑몰이 폭발적으로 증가할 향후 2~3년을 예상한다면 물류의 한계는 불을 보듯 훤하다. 배송 문제를 전제로 풀지 않고는 전자상거래는 경쟁력을 잃는다. 본래적 사이버 기업의 약점이 더욱 깊어지고 있다.
④ On/Off의 연계통합을 통한 균형 발
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쇼핑몰에서 현대 카드로 결제를 하면 포인트 사용을 가능하게 한다거나, 대형 마트와의 제휴를 통해 할인혜택을 적용하는 등의 혜택을 제공했다.또한 현대 카드는, 에버랜드, 롯데월드 등과 같은 테마파크의 할인을 통해 젊은 나이층의 고객
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롯데 닷컴)기업들의 높은 시장 경쟁우위로 인하여 높은 매출을 기대하기 어렵고, 또한 공급할 수 있는 제품에 한계가 있다. 이러한 이유 때문에 이마트몰은 오프라인의 이마트의 지원역할 밖에 수행할 수 없을 것이라고 판단된다.
방안-오프
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