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운영전략
(7) 대형할인마트들이 나아가야할 길
2. 참고자료 및 참고 문헌
(1) 유통업체 브랜드란?
(2) 이마트의 1위 비결
① 요지선정
② 최저가 전략
③ 1일1회 배송 시스템
④ 신선제품 당
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자기 잠식 방지
롯데쇼핑(주)에서는 백화점 사업(롯데백화점)과 할인점 사업(롯데마트)를 같이 운영하고 있다. 그러므로 명확히 둘을 구분해서 출범시키고 두 사업이 win-win할 수 있도록 차별화 전략을 펼친다. 백화점 내에 할인점을 출점할 때
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롯데 백화점의 인재상
1) 창의적인 인재
- 현실에 안주하지 않고 항상 변화를 추구하는 도전적이고 패기있는 창조인.
2) 세계화에 맞는 인재
- 세계화에 부응하는 국제감각과 세련된 매너를 가진 프로 서비스인.
3) 자기 자신에게 충실한 인재
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시너지효과를 창출하려고 한다. 협력강화는 우수한 제품 개발에도 도움이 되는 일이다. Ⅰ. 다양한 협력 프로그램
Ⅱ. 동반성장 펀드 운영
Ⅲ. 계열사별로 프로그램 운영
Ⅳ. 공동개발 상품 확대
Ⅴ. 협력사의 기술개발 지원
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롯데백화점
통계청 http://www.nso.go.kr/newnso/main.html
금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
상공회의소 http://www.korcham.net
3′S 유통전략연구소 http://retail.re.kr/main.htm
LG 경제연구원 http://www.lgeri.com
현대백화점 유통연구소 http://research.e-hyundai.com
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롯데마트 측의 분석이다. 1.NB상품
2.NPB상품
3.PB상품
4. PB상품의 미래
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<마트>
1.롯데마트
롯데마트 pb운영 현황
2.이마트
3.홈플러스
<편의점>
1 .GS25
2. 훼미리 마트
3.세븐일레븐
<백화점>
1.롯데백화점
2.현대백화점
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롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영
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롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영
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롯데마트 (http://www.lottemart.com)
○ 한경비즈니스 (http://www.kbizweek.com)
○ 대한상공회의소 (http://license.korcham.net)
○ buy-logistics (http://www.buy-logistics.com)
「참고 간행물」
○ 국정브리핑 기사
○ 물류신문 (http://www.e-logisbiz.com)
○ 매일경제 (http://www.
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마트 : emart.shinsegae.com
롯데마트 : www.lottemart.com
홈플러스 : www.homeplus.co.kr
홈에버 : www.carrefourkr.co.kr
월마트 : www.walmartstores.com
- 국내 할인점 시장 현황과 성장 전략. 삼성 경제 연구소, 정연승 연구원
- 외국계 대형할인점의 국내진출과 대응전략
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