|
마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템으
|
|
|
마트
국내 할인시장 선점, 시장 점유율 장악
다점포화 가속
해외시장진출, 중국 상해 개점 확장계획
친환경 자연주의 PB상품 도입
신 시스템 도입, 신발주, 부문 손익 도입
지역 친화 1번점 지향
3SC(Simple, Stand, Speed)
홈플러스
World Best Value Retailer
|
|
|
롯데리아, 롯데마트, 지금의 롯데백화점까지 경영자로서 항상 마음에 새기고 있는 경구(警句)는 경영자가 갖추어야 할 덕목을 언급한 ≪목민심서≫의 ‘청렴하면 권위가 서고, 성실하면 기회가 쌓인다’라고 밝히며, 이 경구의 구절을 여러
|
|
|
마트에서는
취급하기 힘든 신선한 농작물로 승부하는 버러마켓(오른쪽)>
6. 결론
얼마 전 광주시 내 슈퍼마켓(편의점 제외) 시장조사를 한 적이 있는데 상인들의 90% 이상이 가장 큰 불만사항으로 대형마트의 무분별한 난립을 주장했습니다.
|
|
|
마트에 비해 전세계적으로 보았을 때는 비교상대가 되지 않을 정도로 거대한 기업이지만 국내시장에서는 정반대로 이마트에 비하면 매우 작은 업체이다. 외국유통업체는 그 거대한 규모에도 불구하고 비슷한시기에 진출해던 코스트코와 다
|
|
|
신선 식품에 많은 역량 투입
PB 상품의 개발 및 판매
Place
온라인 쇼핑몰을 활용한
판매 경로 다각화
이마트 물류센터
발주 시스템
Price
ELDP(Everyday Low Price)
다점포 경영을 통한
COS(Chain Operation System) 구성
Promotion
그루폰 등의 소셜커머
|
|
|
코트 등 고객들이 쉬어갈 수 있는 공간을 마련했습니다. 1. Make a Generalized Checklist 4
2. Translate the Generalized Checklist 5
1. Firm-based checklist 5
2. 이마트와 경쟁사 적용 6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트) 14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되
|
|
|
마트의 고객만족 경영 2005
② 대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
③ 백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
<참고사이트>
① 이마트 http://emart.shinsegae.com/
② 삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
③ 연합뉴스 http://w
|
|
|
롯데유통전략연구소
“창조 바이러스 H2C” 저자 이승한
- 참고 웹사이트 -
홈플러스 : http://corporate.homeplus.co.kr/
삼성경제연구소 : www.seri.org
금융감독원 전자공시시스템 : http://dart.fss.or.kr/
이승한 홈플러스 회장 갤러리 http://leeseunghan.pe.kr/index.a
|
|
|
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.walmart.com)
디지털 조선일보
중앙일보
매일경제
머니투데이 1. 할인점의 개
|
|
메뉴펼치기
