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롯데카드와 삼성카드
<롯데카드>
(1) 강점
(2) 약점
<삼성카드>
(1) 강점
(2) 약점
5. 현대카드 SWOT 분석
1) S(강점)
2) W(약점)
3) O(기회)
4) T(위협)
6. 현대카드 STP 전략분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
7. 현대카드 마케팅믹스 4P
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://www.hani.co.kr/
뉴시스 http://www.newsis.com/
머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr/
뉴스메이커 http://newsmaker.khan.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/ Ⅰ. 이마트
Ⅱ. 롯데마트
|||. 국내 유통시장 트랜드
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료
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관리 특성과 개선방향 경영학|박윤재|한국유통학회 / 유통연구 (KCI 등재 )
유통계열화의 유형에 관한 연구 경영학|신대운|서울대학교
마아케팅 경로선정 : 유통경로의 관리 경영학|임종원|서울대학교경영연구소 / 서울대학교 경영론집
중소사
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관리론 / 이성근, 배수현 / 무역경영사
시장지향적 유통관리 / 오세조, 박진용 / 박영사
Diagram Digest / 한국백화점협회 / 유통매니지먼트
한국의 사회구조와 지역사회 / 김일철 / 서울대학교 출판부
지역과 산업 / 권태준 / 서울대학교 출판부
유
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관리
1. 공급망 관리의 정의
2. 공급망 관리의 필요성
3. 공급망 관리 추진의 효과
4. 최고경영자의 자세
Ⅶ. 중소기업 전자상거래(EC)의 미국 사례
1. 전자상거래 관련 법률의 제정
2. 다자간 포럼을 통한 국제적 합의 도출
3. 쌍무간 대화
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롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ.
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관리를 살펴보려고 한다. 인사관리분야는 여러 가지로 나눠지는데 그 중 평가관리에 초점을 맞출 것 이다.
1. 회사소개
1999년 현대백화점은 경쟁업체인 신세계, 롯데와는 달리 백화점과 시장 중복이 점점 가속화되는 할인점에 진출하지 않
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영업 업무를
담당한다.
6) 부산 롯데호텔
-부산롯데호텔은 롯데 호텔 측에서 관리하고 있으나, 법인과 지분의 문제로 인해서 조직 도에 등재되지는 않았다고 한다.
(4) 면세 사업 본부
면세 상품들은 유통의 일부이기 때문에 백화점과 관련이
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관리 시스템
4) 전속 스태프들
5) 팬클럽
2. 다카라즈카 가극단의 재정
3. 경영전략의 다각화
1) 본격적인 도쿄진출
2) 조직개편
3) 매체의 다각화
Ⅲ. 롯데그룹의 경영전략 사례
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. yes24의 경영
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선진 외국과 그다지 차이가 나지 않을 것
이다. 소매점포의 경쟁전략과 목표관리
Ⅰ. 소매점포 간의 경쟁형태
Ⅱ. 소매전략의 중요성
Ⅲ. 소매점포의 환경적응과 전략개발
Ⅳ. 소매점포의 포지셔닝 전략
Ⅴ. 복합소매 전략
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