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마트
대형마트들이 계속적으로 가격 인하를 진행하고 있기에 창고형 할인점으로 가격 경쟁을 더 인하해야 한다는 가격경쟁을 불러일으킬 수 있다는 점이다. 또한, 롯데마트의 토이져러스와 키즈샵, 이마트의 스포츠-빅텐, 가전-매트릭스, 애
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이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 홈에버
(5) 백화점
(6) 해외사례
1) 영국
2) 미국
3) 일본
2. 제품별 PB상품 동향
(1) 음식료
(2) 생활용품
(3) 패션제품
(4) 가전제품
3. PB 확대 배경
(1) 원
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이마트보다 지독한 영국 테스코 마케팅’
한국경제 ‘유통시장 大변혁’ 백화점; ‘홈플러스’ 설립 2년 만에 빅 3 진입
국내 할인점시장 현황과 성장전략/ 정연승/ 삼성경제연구소
‘세계 2위 까르푸 10년만에 철수채비 이유는?’ 한겨레 (2006
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백화점 및 재시장장 위축)
※ 참고자료
SERI 전망 2006 / 삼성경제연구소
장사를 하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형
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백화점과는 달리 거의 모든 상품을 직매입하기 때문에 제조업체에 대한 구매력이 막강하다. 특히 이마트와 같이 전국적으로 수십 개의 점포망을 보유하고 있는 할인점들은 주문물량이 엄청나기 때문에 제조업체들은 그들의 요구를 무시하기
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마트의 서비스에 불만족을 보이며 재방문을 하지 않음으로써 월마트의 한국진출을 실패하게 되었다.
6. 향후시사점
- 국제 시장 확장 범위의 선택 시 자기업의 핵심역량을 잘 활용 할 수 있는 시장선택이 중요하다.
- 기업의 핵심역량만을 내
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이마트(신세계) 매출액 : 4조6906억
2.홈플러스(삼성테스코) 매출액 : 2조2575억
3.롯데마트(롯데쇼핑) 매출액 : 1조9479억
4.하나로마트(농협유통) 매출액 : 1조0902억
매출액 : 9616억(백화점12개 매출액포함) 1. 삼성 테스코 홈플
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어 객관적인 분석이 어려웠다. 그중에 홈플러스가 56% ,메가마트 47%, 이마트 39% 씩의 만족도를 보이고 있는 것으로 나타났다.
따라서 이마트가 상대적으로 많은 점포를 보유하고 있음에도 불구하고 접근용이성은 떨어지는 것으로 분석되었다.
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백화점
대한상공회의소(2001),「소매업 경영동태 조사보고」, 대한상공회의소
박상욱(2001. 7), 「커지는 파이, 국내 할인점 시장」, 한국신용정보
정연승(2001.11), 「국내 할인점시장 현황과 성장전략」, 삼성경제연구소
김주영(2003.9) ,「산업분
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롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
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