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현대자동차는 현지화와 기술적 혁신을 바탕으로 글로벌 시장에서 큰 성공을 거두었으나, 이마트와 롯데는 현지 시장에 대한 충분한 이해와 적응이 부족하여 실패한 사례로 남았다. 이를 통해 국내 기업들이 해외 진출을 계획할 때 철저한 현
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백화점브랜드, 내년에도 공세적 마케팅
면세점 판매 1위는 '화장품'
전문점협회, 전용 브랜드 사업 본격화!
잘되는 전문점 이유 있다!
중견사 마트에서 새로운 돌파구 찾는다!
피부과 화장품, 불황에 선전
중견사들, 홈쇼핑 진출 이유
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백화점
- 매장의 고급화와 서비스강화
(고소득층과 2,30대 겨냥)
- 명품브랜드의 지속적 입점
- 서비스강화전략
(외부컨설팅업체에 서비스 수치척평가,CS평가제도)
- 이마트의 중국진출과 전국 60개 이상 점포확충
* 비젼
윤리경영, 투명경영등의
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(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
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롯데슈퍼에서 구체적으로 규제를 하는 것은 없다.
④ 지역 영세 상인들과의 갈등이 실제로 얼마나 느껴지고 자사에서도 고려하는지 ?
현재에서는 민감한 부분이기도 하다. 분위기 상 새로운 지역 매장 오픈 시 많은 대안들을 준비한다. 실례
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백화점업계는 고도의 영업력과 자금력 없이는 진입하기 어려운 특성으로 신세계, 롯데, 현대 Big3간의 경쟁으로 압축되어 있으며 앞으로도 전체 업계 중 Big3의 시장점유율은 계속 증가할 것이다. 마트시장 점유율에 이마트가 가장 많이 증가하
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마트이마트 보고서 中>
솔직히 위에 있는 말을 다 이해하지는 못하지만 나의 개인적인 생각은, 월마트가 아직 우리 정서에 맞는 전략을 잘 세우지 못한 것이 아닌가 하는 것이다.
EDLP라는 말과 그 의미는 참 마음에 들지만 아직도 우리나라
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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