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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트 등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두 번째는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계 등의 메이저급 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그
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백화점이나 대형마트보다는 편의점이나 온라인 몰의 매출 비중이 급격하게 증가하고 있으며 바쁜 현대인들이 한 끼를 해결하기 위하여 조리가 쉽고 간단하게 데워서만 먹을 수 있는 편리성과 영양적인 요소를 다양하게 갖춘 HMR의 소비가 증
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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5. 기업목표
6. 소매믹스(MD, 판매량, 가격, 촉진, 서비스, 장단점, )
7. 벤치마킹
8. 매장레이아웃
9. 상품진열대 레이아웃
10. 상권조사자료
11. 상품분류
12. 전략사업단위의 구성
13. 사업전략과 외부환경
14. 마케팅 시사점
15. 첨부자료
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백화점과 대형마트업을 영위하는 기업들 간에도 매출규모와 영위하는 사업영역에 있어서 큰 차이가 있음을 알 수 있다. 예를 들어 (주)경방유통의 경우, 당해 기업의 재무비율을 거대기업을 포함하고 있는 산업표준비율과 비교한다면 그 의
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이마트는 지난달 하나투어와 제휴, 33개 점포에서 여행 서비스를 제공해 5월 한달 동안 13억원의 매출을 올렸으며, 인터넷 이마트몰에 여행몰이라는 별도의 테마몰을 운영중이다.
삼성테스코 홈플러스도 최근 모두투어와 제휴, ‘홈플러스 여
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이
치열한 경쟁을 벌이고 있다.
두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다.
IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나
그
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마트의 이용 고객들이 대부분 장을 보러온 주부 이용 고객들이 많기 때문에
여성 운전자들이 많다. 따라서 이마트, 롯데 백화점 등 여러 마트 주변에 주유소를 배치한다.
② 조이마트에 납품하기로 한 여성 관련 용품과 사은품으로 제공되는
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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스 등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트 등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다.
②백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세
IMF이후 롯데, 현대, 신세
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